経営戦略手法｜ITストラテジスト試験
この分野には 43問あります。くり返し出ているものから並べています。
この分野でくり返し出ている用語は脅威（13問）・部門（7問）・MBO（5問）・コアコンピタンス（4問）・キャッシュ（2問）です。問題が多い回は平成23年度 秋期（6問）・平成28年度 秋期（4問）・平成26年度 秋期（4問）です。
この分野で出た問題
- 令和元年度 秋期 問13ファイブフォース分析において，企業の競争力に影響を与える五つの要因として，新規参入者の脅威，バイヤの交渉力，競争業者間の敵対関係，代替製品の脅威と，もう一つはどれか。
- 平成29年度 秋期 問6バリューチェーンでは，付加価値を生み出す事業活動を，五つの主活動と四つの支援活動に分類している。支援活動に該当するものはどれか。
- 平成28年度 秋期 問6LBOの説明はどれか。
- 平成26年度 秋期 問8PPMにおいて，投資用の資金源として位置付けられる事業はどれか。
- 平成25年度 秋期 問8アンゾフの成長マトリクスを説明したものはどれか。
- 平成28年度 秋期 問8コアコンピタンスに該当するものはどれか。
- 令和3年度 春期 問6ファイブフォース分析は，業界構造を，業界内で競争が激化する五つの要因を用いて図のように説明している。図中のaに入る要因はどれか。
- 令和3年度 春期 問7ブルーオーシャン戦略の特徴はどれか。
- 平成30年度 秋期 問7プロダクトポートフォリオマネジメント（PPM）マトリックスのa，bに入れる語句の適切な組合せはどれか。
- 平成23年度 秋期 問8企業戦略におけるTOBを説明したものはどれか。
- 令和4年度 春期 問6D. J. ティースが提唱したダイナミック・ケイパビリティの説明として，適切なものはどれか。
- 令和元年度 秋期 問6LBOの説明はどれか。
- 平成24年度 秋期 問7LBOの説明はどれか。
- 平成23年度 秋期 問11アンゾフの成長ベクトルにおいて，Bの戦略を表すものはどれか。
- 令和6年度 春期 問6アンゾフの成長マトリクスにおける多角化戦略に当てはまるものはどれか。
- 令和元年度 秋期 問7アンゾフの成長マトリクスを説明したものはどれか。
- 平成29年度 秋期 問5アンゾフの成長マトリクスを説明したものはどれか。
- 平成27年度 秋期 問6アンゾフの成長マトリクスを説明したものはどれか。
- 平成26年度 秋期 問15カーブアウトの説明として，適切なものはどれか。
- 平成23年度 秋期 問9コアコンピタンスに該当するものはどれか。
- 平成24年度 秋期 問9コアコンピタンスを説明したものはどれか。
- 令和7年度 春期 問6バリューチェーンの説明はどれか。
- 平成22年度 秋期 問8バリューチェーンは，付加価値を生み出す事業活動を五つの主活動と四つの支援活動に分類する。支援活動に該当するものはどれか。
- 平成23年度 秋期 問10ブルーオーシャン戦略を説明したものはどれか。
- 平成24年度 秋期 問10事業戦略のうち，収穫戦略に該当するものはどれか。
- 平成22年度 秋期 問9事業戦略のうち，収穫戦略に該当するものはどれか。
- 平成30年度 秋期 問6多角化戦略のうち，M&Aによる垂直統合に該当するものはどれか。
- 平成25年度 秋期 問7市場成長率と相対的市場シェアから，市場と企業の関係を分析し，自社製品や事業についての最適な資源配分方針を求めるための手法はどれか。
- 平成21年度 秋期 問9特定顧客，特定製品のセグメントに資源を集中し，専門化を図る戦略はどれか。
- 平成28年度 秋期 問7環境分析の代表的なフレームワークについて，外部環境を分析するものと内部環境を分析するもので整理した図のcに当てはまるものはどれか。ここで，ア〜エはa〜dのいずれかに対応する。
正解と解説は、答え合わせのあとに出ます。
年度から解く
この分野の問題は 15年度ぶんの試験から出ています。いちばん新しいのは令和7年度 春期です。年度別に解くと、回ごとにまとめて解けます。