平成23年度 秋期 午前Ⅱ 問9
経営戦略手法
コアコンピタンスに該当するもの
コアコンピタンスに該当するものはどれか。
- ア主な事業ドメインの高い成長率
- イ競合他社よりも効率性の高い生産システム
- ウ参入を予定している事業分野の競合状況
- エ収益性の高い事業分野での市場シェア
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✓ これが正解イ競合他社よりも効率性の高い生産システム
解説
競合よりも効率の高い生産システムのような、自社の中核的な強みです。
コアコンピタンスは、競合他社がまねしにくい、自社の中核となる能力や強みを指します。技術やノウハウ、仕組みなど、企業の内部にあって競争優位の源になるものが該当します。競合他社よりも効率性の高い生産システムは、自社が持つ能力であり、他社との差を生む源泉なのでこれに当たります。見分ける軸は、企業の内部の能力か、外部の環境や結果の数字かです。事業ドメインの成長率や参入予定分野の競合状況は外部環境の話で、市場シェアは強みを発揮した結果として表れる数字です。自社の中にあって他社が簡単には持てないもの、という観点で選ぶと迷いません。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア主な事業ドメインの高い成長率:主な事業ドメインの高い成長率は、市場という外部環境の状態を表す数字です。成長している市場にいること自体は自社が持つ能力ではなく、他社も同じ市場に参入できるので、中核的な強みとは呼べません。
- ウ参入を予定している事業分野の競合状況:参入を予定している事業分野の競合状況は、これから入る市場の外部環境についての情報です。参入判断の材料にはなっても、自社の内部に蓄えた能力ではないため、中核的な強みには当たりません。
- エ収益性の高い事業分野での市場シェア:収益性の高い事業分野での市場シェアは、強みを生かして競争した結果として表れる成果の数字です。シェアを生み出している能力そのものではないので、中核的な強みという定義とは捉えている段階が違います。
この問題の用語
- コアコンピタンス他社がまねできない、その会社ならではの中核の強みのことです。経営資源をここに集中させることで、競争で優位に立つことを目指します。
出典:平成23年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問9
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