平成28年度 秋期 午前Ⅱ 問7

✓ これが正解イSWOT分析

解説

外部と内部の両方にまたがるcには、SWOT分析が入ります。

見分ける軸は、各フレームワークが外部環境と内部環境のどちらを分析するかです。PEST分析は政治・経済・社会・技術というマクロ環境を、ファイブフォース分析は業界内の競争要因を見るので、どちらも外部環境分析に入り、aとbに当たります。バリューチェーン分析は自社の活動を主活動と支援活動に分けて付加価値の源を探るので、VRIO分析と並んで内部環境分析のdに当たります。SWOT分析は、外部環境の機会と脅威、内部環境の強みと弱みを一つの表にまとめて整理するので、3C分析と同じく両方にまたがる位置のcに入ります。3C分析も、顧客と競合という外部と、自社という内部を合わせて見る点で両方にまたがっています。外は機会と脅威、内は強みと弱み、と四つの要素の出どころを思い出すと、SWOT分析が中央に来る理由が分かります。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• アPEST分析：PEST分析は、政治、経済、社会、技術の四つの観点から、自社では動かせないマクロ環境を把握する手法です。外部環境だけを対象にするので、図では左側のaかbに入り、両方にまたがるcには当たりません。
• ウバリューチェーン分析：バリューチェーン分析は、自社の事業活動を主活動と支援活動に分け、どこで付加価値が生まれているかを調べる手法です。自社の内部を見るものなので、VRIO分析と同じ右側のdに入ります。
• エファイブフォース分析：ファイブフォース分析は、業界内の競争、新規参入、代替品、買い手、売り手という五つの競争要因から業界の収益性を見る手法です。外部環境の分析なので、左側のaかbに当たります。