平成25年度 秋期 午前Ⅱ 問7

✓ これが正解ウPPM

解説

市場成長率と相対的市場シェアの2軸で資源配分を考えるのはPPMです。

PPM（プロダクトポートフォリオマネジメント）は、縦軸に市場成長率、横軸に相対的市場シェアをとり、自社の製品や事業を四つの象限に位置付けて、経営資源の配分を考える手法です。見分ける軸は、設問が挙げる二つの指標です。市場成長率も相対的市場シェアも高い事業は花形、成長率が低くシェアが高い事業は金のなる木、成長率が高くシェアが低い事業は問題児、どちらも低い事業は負け犬と呼ばれます。金のなる木で得た資金を問題児や花形へ回す、といった配分の方針を導くのが使いどころです。市場成長率と相対的市場シェアの組が出てきたらPPMと結び付けて覚えるとよいでしょう。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• ア3C：3Cは、顧客（Customer）、競合（Competitor）、自社（Company）の三つの観点から事業環境を分析する枠組みです。市場成長率と相対的市場シェアの2軸で事業を位置付けて資源配分を決める手法ではありません。
• イBSC：BSCはバランススコアカードのことで、財務、顧客、業務プロセス、学習と成長の四つの視点から目標と評価指標を設定し、戦略の実行を管理する手法です。事業ごとの資源配分を2軸で分析するものではありません。
• エSWOT：SWOTは、自社の強み・弱みという内部環境と、機会・脅威という外部環境を整理する分析手法です。四つの要素で環境を整理するもので、市場成長率と相対的市場シェアを軸にした分析ではありません。