ITパスポート 平成26年度 春期 特別措置試験 問23
経営戦略
バランススコアカードに関する問題
部品製造会社 A では製造工程における不良品発生を減らすために,業績評価指標の一つとして歩留り率を設定した。バランススコアカードの四つの視点のうち,歩留り率を設定する視点として,最も適切なものはどれか。
- ア 学習と成長
- イ 業務プロセス
- ウ 顧客
- エ 財務
答えと解説
✓ これが正解イ 業務プロセス
解説
その数字が、いったい誰の目から見たものかを問います。
この道具は、会社を四つの目から眺めて指標を置きます。いちばん下は、人と組織が育っているかを見る目です。その上には、社内の進め方が回っているかを測る目が乗ります。さらに上へ行くと、客からどう見えているかという目になります。いちばん上は、もうかっているかどうかというお金の目です。設問の指標は、投入した材料のうち良品になった割合です。これは製造の現場、つまり社内の仕事のやり方そのものを測っています。だから下から二つ目の目に置かれます。良品の割合が悪ければ、材料の無駄が増えてお金にも響きます。しかしお金の目は結果の側なので、そこへ置いてはいけません。バランススコアカードの要点は、原因の側に指標を置くところにあります。この数字は誰の目から見たものか、と問えば答えは一つに決まります。
ほかの選択肢の解説
- ア 学習と成長:人と組織が育っているかを見る目です。研修の時間や資格を持つ人の数などが指標になります。四つの鎖ではいちばん下に置かれます。人を育てる取り組みを測るなら、こちらが答えになります。育成の成果を映す段です。
- ウ 顧客:外から見てどう思われているかを測る目です。満足度や苦情の件数、市場での取り分などが並びます。社内の作り方そのものを測る目ではありません。買う側の評価を問われたなら、こちらが答えです。外から見た評判を数字にした指標が並びます。
- エ 財務:もうかっているかを測る、お金の目です。売上や利益や原価が、そこに並ぶ指標になります。良品の割合はここに響きますが、置き場所は原因の側です。株主から見た成果を問われたなら、こちらが答えになります。鎖のいちばん上に置かれます。
関連用語
- バランススコアカード企業の業績を、財務・顧客・業務プロセス・学習と成長の四つの視点で捉える枠組みです。
- 工程仕事を進める順序と段取りのまとまりを指します。
- 学習と
成長 バランススコアカードの四つの視点の一つで、働く人の能力や組織の知的な基盤に関わる目標を扱います。 - 業務
プロセス 仕事の目的を果たすまでの一連の手順のこと。
出典:平成26年度 春期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問23
解説は当サイト独自のもので、IPA(独立行政法人情報処理推進機構)とは関係ありません。
関連問題
- 平成30年度 春期 (特別措置試験) 問29:
バランススコアカードに 関する 問題 (学習と 成長) - 令和4年度 問19:
バランススコアカードに 関する 問題 (バランススコアカード) - 令和2年度 10月 (特別措置試験) 問6:
バランススコアカードに 関する 問題 (バランススコアカード) - 平成31年度 春期 (特別措置試験) 問7
(学習と 成長) - 平成29年度 秋期 (特別措置試験) 問14:
BSCに 関する 問題 (学習と 成長)
同じ分野の問題
誤りを見つけたら報告する