ITパスポート 平成23年度 秋期 問22
経営戦略
顧客に価値をもたらし,企業にとって競争優位の源泉となる,競合他社には模倣されにくいスキルや技術を指すものはどれか。
- ア アカウンタビリティ
- イ コアコンピタンス
- ウ コーポレートガバナンス
- エ パーソナルスキル
答えと解説
✓ これが正解イ コアコンピタンス
解説
まねされにくい、自社の核になる力がコアコンピタンスです。
設問は三つの条件を並べています。顧客に価値をもたらすこと、競争優位の源泉になること、競合他社にまねされにくいことの三つです。これらを満たすスキルや技術を核(core)になる能力(competence)と呼び、コアコンピタンスを挙げた選択肢が正解です。アカウンタビリティは説明責任のことで、外へ向けて行ったことの筋道を示す務めを指します。コーポレートガバナンスは企業統治のことで、経営を担う者の暴走を防ぐための治め方を指します。パーソナルスキルは一人ひとりの技能で、企業の力ではなく人の側の力です。三つとも、競争優位の源泉を指してはいません。シラバスも、コアコンピタンスを経営の用語として挙げています。
ほかの選択肢の解説
- ア アカウンタビリティ:アカウンタビリティは、説明責任のことです。何をどう行ったかを外へ向けて示す務めで、信頼を得るうえで欠かせません。しかし競争優位の源泉ではなく説明する側の責任なので、扱う題が違います。
- ウ コーポレートガバナンス:コーポレートガバナンスは、企業統治のことです。経営を担う者の暴走を防ぐために外から抑えを利かせる、治め方を整える仕組みです。強みの源泉を指す言葉ではなく、律する側の話です。
- エ パーソナルスキル:パーソナルスキルは、一人ひとりが身に付けた技や知識を表す技能です。人を育てるうえで大切な物差しですが、企業の力を指す言葉ではありません。人の側の力で、見ている水準が違います。
関連用語
- コアコンピタンス他社がまねできない、その会社ならではの中核の強みのことです。
- 競争優位同じ市場の中で競合より選ばれている状態を指す、経営戦略の用語です。
- コーポレートガバナンス誰のための経営かなどの視点で、企業活動を監督し監視する仕組みです。
出典:平成23年度 秋期 ITパスポート試験 問22
解説は当サイト独自のもので、IPA(独立行政法人情報処理推進機構)とは関係ありません。
関連問題
- 令和8年度 問24:
コーポレートガバナンスの 説明 (コアコンピタンス) - 令和8年度 問14
(コーポレートガバナンス) - 令和5年度 問17
(コアコンピタンス) - 令和2年度 10月 (特別措置試験) 問45:
ITガバナンスの 説明 (競争優位) - 平成31年度 春期 (特別措置試験) 問21:
コーポレートブランドを 高める 目的 (競争優位)
同じ分野の問題
誤りを見つけたら報告する