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サービスマネジメント|平成26年度 春期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問87

〔中問A・売上増加と費用削減を目的とした施策の検討〕〔マネジメント〕
電話受付センタのオペレータの勤務形態は,図2に示すように勤務時間によって四つのパターンに分けられている。Yさんは,電話受付センタを集約することによって削減可能なオペレータの人数を試算することにした。表1のように,電話受付センタ集約後に時間帯A〜Dの各時間帯で最低限必要な人数を設定したとき,オペレータに掛かる費用を最小化するために考慮すべき条件として,<u>適切でないもの</u>はどれか。

〔前提〕
```
(1) オペレータ1人に掛かる費用は,“時間給×勤務時間”で算出する。
(2) オペレータの時間給は,どの勤務パターンでも同じである。
(3) どの勤務パターンでも最低1人はオペレータがいるものとする。
```

〔図2 勤務時間別パターン一覧〕
```
├─時間帯A─┤├─時間帯B─┤├─時間帯C─┤├─時間帯D─┤
時間 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
勤務パターン1 ■■■■■■ P1 ■■■■■■■■■■■
勤務パターン2 ■■■■■■■ P2 ■■■■■■■■■
勤務パターン3 ■■■■ P3 ■■■■■
勤務パターン4 ■ P4 ■
勤務中の人数 P1 P1+P2 P1+P2+P3 P2+P3+P4

注記 P1〜P4は勤務パターンごとのオペレータの人数である。
   パターンごとの網掛けした枠は,勤務時間帯を示す。
```

〔表1 時間帯別の最低必要人数〕
```
時間帯A 時間帯B 時間帯C 時間帯D
最低必要人数 Q1 Q2 Q3 Q4

注記 Q1〜Q4は時間帯別の最低必要人数である。
```

解説

制約と目的に仕分けて、どちらにも入らない肢を探します。

目的は費用を最も小さくすることだ、と設問がはっきり述べています。だから考えるべきことは、守るべき線と、縮める向きの二つに分かれます。守るべき線の一つは、どの勤務の型にも最低一人は置くことです。もう一つの線は、各時間帯の人数が最低必要人数を下回らないことです。縮める向きは、時間給と勤務時間と人数を掛けた総和を最小にすることです。前提から、それがそのまま費用の総額になります。人数の合計を必要人数の合計より多くせよ、と述べた肢だけが残ります。人を増やす向きなので、費用を小さくする目的と真っ向から逆です。そのうえ、合計どうしを比べること自体に意味がありません。一人が複数の時間帯にまたがって働くので、単位がそろっていないからです。サービスマネジメントでは、品質を保ちつつ効率よく回すことが求められます。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

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出典:平成26年度 春期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問87

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