経営戦略｜平成21年度 春期 ITパスポート試験 問31

• 導入期では，キャッシュフローはプラスになる。
• ✓ これが正解成長期では，製品の特性を改良し，他社との差別化を図る戦略をとる。
• 成熟期では，他社からのマーケット参入が相次ぎ，競争が激しくなる。
• 衰退期では，成長性を高めるため広告宣伝費の増大が必要である。

解説

四つの時期は、伸びと稼ぎの組み合わせを見て見分けます。

プロダクトライフサイクルは、品の一生を四つの時期に分けて見ます。世に出したばかりの頃は、広める費えがかさんで金は出ていきます。伸びる時期には売れ行きが増え、競う相手も次々に入ってきます。だから品の持ち味を磨き、他と違う形にしていく手を取ります。その進め方を述べた肢が当たり、時期と手が正しく組み合っていました。出したばかりで手元の金が増えるという読みは、向きが逆でした。熟れた頃に相手が相次いで入る、という読みは時期がずれています。入ってくるのは伸びる時期で、熟れた頃には顔ぶれが定まっています。衰える時期に広める費えを増やすと述べたものも、手が噛み合いません。売れ行きが落ちる頃は、むしろ引き際を考える時期にあたります。時期の名と、そこで取る手を並べて覚えると、取り違えが減ります。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• 出したばかりの時期に、手元の金が増えるとします。売れ始めれば、確かに入ってくるものは在ります。ところがこの時期は、広める費えのほうが勝ちます。出ていく金のほうが多く、向きが逆でした。熟れた時期なら、この言い分が通ります。
• 熟れた時期に、競う相手が相次いで入るとします。相手が増える場面は、確かに在るものでした。ところがそれは、伸びる時期の出来事です。熟れた頃には、顔ぶれがほぼ定まっています。伸びる時期なら、この言い分が通ります。
• 衰える時期に、広める費えを増やすとします。立て直したい気持ちは、確かに分かります。ところが売れ行きは、落ちていく途中でした。注ぎ込んでも戻りにくく、手が噛み合いません。伸ばしたい時期なら、この手が生きます。

この問題に関係する言葉

• プロダクトライフサイクル

出典：平成21年度 春期 ITパスポート試験 問31

この問題を演習で解く

同じ単元をまとめて解くなら経営戦略へ。

この解説に誤りを見つけたら教えてください。直して、直した記録を残します。誤りを報告する（メールが開きます）