ITパスポート 平成22年度 春期 問20
経営戦略
BSCに関する問題
消費財メーカにおける BSC(バランススコアカード)で,顧客の視点に関する業績評価指標として,最も適切なものはどれか。
- ア 開発効率
- イ キャッシュフロー
- ウ 市場占有率
- エ 特許取得件数
答えと解説
✓ これが正解ウ 市場占有率
解説
顧客から見た値なので、市場占有率のほうが当たります。
BSC という枠組みでは、四つの視点から目標を並べます。財務の視点、顧客の視点、内部ビジネスプロセスの視点、学習と成長の視点の四つです。設問が問うているのは、そのうち顧客の視点にあたる指標です。顧客からどう見られ、どれだけ選ばれたかを測ります。市場占有率は、まさに選ばれた度合いの値です。だから市場占有率を挙げた肢が正解で、顧客の側から測れます。満足の度合いや、離れずに残った割合も同じ視点に入ります。開発効率を見るのは、内部ビジネスプロセスの視点です。どれだけ無駄なく作れたかを見ることになります。キャッシュフローなら、財務の視点に入ります。稼ぐ力や資金の巡りを表しています。特許取得件数が置かれるのは、学習と成長の視点です。四つの視点のどこに置かれるかで、答えが決まります。シラバスも、BSC を経営戦略の用語として挙げています。
ほかの選択肢の解説
- ア 開発効率:開発効率を挙げた肢です。どれだけ無駄なく作れたかを測る値です。内部ビジネスプロセスの視点に置かれます。顧客からどう見えるかを測ってはいません。視点が別にあります。内側を見る、作る側の内向きの値です。
- イ キャッシュフロー:キャッシュフローを挙げた肢です。稼ぐ力や資金の巡りを表す値です。財務の視点に置かれる指標になります。顧客の側から測る値ではありません。見ている先が違います。財務の視点の、稼ぐ力の値です。
- エ 特許取得件数:特許取得件数を挙げた肢です。技術をどれだけ積み上げたかを表します。学習と成長の視点に置かれる値になります。顧客が選んだ度合いを示すものではありません。未来への備えの値です。視点が四つ目です。
関連用語
- バランススコアカード企業の業績を、財務・顧客・業務プロセス・学習と成長の四つの視点で捉える枠組みです。
- キャッシュフロー現金がどれだけ入って、どれだけ出て行ったかを追う考え方です。
- 市場占有率全体に対する割合という一つの量で、顧客に選ばれた度合いを表す値です。
出典:平成22年度 春期 ITパスポート試験 問20
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