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プロジェクトマネジメント|平成21年度 春期 ITパスポート試験 問32

システム開発プロジェクトにおけるリスク管理として,適切なものはどれか。

解説

備えというものは、起きる前と起きた後の二段で考えます。

危うさへの備えは、起こさない手と、起きた後を軽くする手の二つで組みます。その両方を述べた肢が当たり、予防と被害を抑える手が並んでいました。起こさない手だけでは、それでも起きたときに立ち行かなくなります。だからリスクの対応策は、二段に分けて用意しておくのが基本でした。要件が固まってから始めればよい、という構えでは遅すぎます。立ち上げの段から、見えている危うさを数え上げておく必要がありました。人に紐づく力量の不足を外す、という線引きは狭すぎました。担い手が抜けることは、進みを大きく揺らす代表的な危うさでした。予防を徹底すれば起こらず、後の手は要らないとしたものも成り立ちません。起こる見込みを下げることはできても、零にはできないからです。だから起きた後に何をするかを、先に決めておくことになります。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

この問題に関係する言葉

出典:平成21年度 春期 ITパスポート試験 問32

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