ITパスポート 令和3年度 問23
経営戦略
PPMに関する問題
プロダクトポートフォリオマネジメントは,企業の経営資源を最適配分するために使用する手法であり,製品やサービスの市場成長率と市場におけるシェアから,その戦略的な位置付けを四つの領域に分類する。市場シェアは低いが急成長市場にあり,将来の成長のために多くの資金投入が必要となる領域はどれか。
- ア 金のなる木
- イ 花形
- ウ 負け犬
- エ 問題児
答えと解説
✓ これが正解エ 問題児
解説
問題児は、急成長している市場にあるのに市場シェアが低い領域です。
プロダクトポートフォリオマネジメントは、略してPPMとも呼ばれ、市場成長率と市場シェアという二つの軸で、製品や事業を四つの領域に分けて見る手法です。成長率が高くシェアも高いものを花形、成長率は低いがシェアが高いものを金のなる木、成長率は高いのにシェアが低いものを問題児、どちらも低いものを負け犬と呼びます。設問が言う、市場シェアは低いが急成長の市場にあり、伸ばすために多くの資金が必要な領域は三つ目にあたります。育てれば花形になりうる一方、うまくいかなければ負け犬に落ちるため、資金を投じるかどうかの判断が必要な位置です。四つの名前はどれも比喩なので、成長率とシェアのどちらが高いのかを先に決めてから名前を当てはめると、取り違えが減ります。よって当てはまるのは問題児の領域です。
ほかの選択肢の解説
- ア 金のなる木:金のなる木は、市場の成長はすでに止まっているものの、高いシェアを持つ領域です。追加の投資をあまりせずに現金を生み出してくれる側なので、多くの資金投入が必要という設問の条件とちょうど逆になります。資金を生み出す側に回ります。
- イ 花形:花形は、成長する市場の中で高いシェアを持っている領域です。資金が必要という点は重なりますが、シェアが低いという条件に当てはまりません。設問はシェアの低さのほうを条件に挙げているので、ここが分かれ目です。シェアの高さが合いません。
- ウ 負け犬:負け犬は、市場の成長率もシェアもどちらも低い領域です。これから伸びる見込みが薄いため資金を投じて育てる対象になりにくく、急成長の市場にあるという条件からも外れています。二つの軸とも低い側にあります。
関連用語
- プロダクトポートフォリオマネジメント市場成長率と市場シェアの二つの軸で、製品や事業を四つの領域に分けて見る手法です。
- 問題児市場成長率は高いのに、市場シェアが低い事業の区画です。
- 経営資源人、物、資金、情報のことで、どれにも限りがあります。
- 市場成長率その市場がこれから伸びるかを表す物差しです。
- 市場
シェア 市場の中で自社が手にした地位を表す、事業の結果の数字です。 - 金のなる
木 成長の止まった市場で、高いシェアを持つ事業の領域です。 - 花形市場成長率と市場占有率の二つの物差しで製品を分けたとき、どちらも高い区画に入る製品です。
出典:令和3年度 ITパスポート試験 問23
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関連問題
- 平成31年度 春期 (特別措置試験) 問26:
“金のなる 木”に 該当するもの (金のなる 木) - 平成30年度 秋期 (特別措置試験) 問12:
コンプライアンスに 関する 事例 (市場 シェア) - 平成27年度 春期 (特別措置試験) 問12:
PPMに 関する 問題 (プロダクトポートフォリオマネジメント) - 平成26年度 秋期 (特別措置試験) 問19:
PPMに 関する 問題 (問題児) - 平成24年度 秋期 (特別措置試験) 問15:
マーケティングミックスの 説明 (花形)
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