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経営戦略|平成26年度 秋期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問19

PPM(Product Portfolio Management)で“問題児”と呼ばれる領域の特徴として,適切なものはどれか。

解説

市場の成長率と占有率の二つの軸で、四つの位置が決まります。

事業や製品を並べて考えるとき、市場がこれから伸びるかどうかと、その市場で自社がどれだけの割合を取れているかを、二つの軸にします。伸びる市場にいながら割合がまだ低い区画は、放っておけば埋もれますが、資金を注いで割合を上げれば次の柱になります。先が読みにくく、投じた分が実るとも限らないので、扱いの難しい区画とされます。PPMはこの見取り図で、どこへ資金を回すかを考える手法です。この見取り図の狙いは、限りある資金をどこへ回すかを決めることにあります。割合の高い区画が生む資金を、伸びる市場の区画へ回す、という流れが基本の形です。どの区画も、時が経てば位置が動きます。伸びが止まれば下へ移り、割合を上げられれば横へ移ります。いま置かれている位置だけでなく、これからどちらへ動くかまで見ることが求められます。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

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出典:平成26年度 秋期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問19

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