経営戦略｜平成28年度 秋期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問34
PPMを用いて，自社の資金を生み出す事業と，投資が必要な事業を区分し，資源配分の最適化を図りたい。このとき，PPMにおける資金や利益の有効な源となる“金のなる木”と名付けられた領域はどれか。
- 市場成長率，自社のマーケットシェアがともに高い事業
- 市場成長率，自社のマーケットシェアがともに低い事業
- 市場成長率は高いが，自社のマーケットシェアは低い事業
- ✓ これが正解市場成長率は低いが，自社のマーケットシェアは高い事業
解説
伸びない市場で高いシェアなら、手元に現金が残ります。
PPMは、市場の伸びと自社の占める割合を縦横に取り、事業を四つの領域に分けて眺める道具です。設問が聞いているのは、資金や利益の源になる領域です。ここで気をつけたいのは、よく見える領域と、現金が手元に残る領域は同じではないという点です。市場が伸びている間は、割合を保つだけでも投じ続ける必要があります。稼ぎは大きくても、出ていく分も大きいので、手元にはあまり残りません。反対に、伸びが止まった市場で高い割合を持っていれば、守るための出費が小さくて済みます。良い事業を聞かれているのではなく、現金を生む事業を聞かれています。問いの語を自分の言葉に置き換えないことです。良い事業ではなく、現金を生む事業を聞かれています。問いの語を自分の言葉に置き換えないことです。守る出費の大きさで分かれます。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- 伸びと割合がどちらも高い領域です。いちばん良さそうに見えますが、割合を保つために投じ続ける必要があり、手元に残る分は大きくなりません。最も紛らわしい肢です。割合を保つために投じ続ける必要があります。手元に残る分は大きくなりません。
- 伸びと割合がどちらも低い領域です。稼ぎも小さく、伸びる見込みも小さいので、資金の源にはなりません。四つの中では引き上げを考える側に置かれます。稼ぎも伸びも小さい位置です。資金の源にはなりません。引き上げを考える側です。
- 伸びは高いが割合が低い領域です。育てるために投じる必要があり、出ていく一方になりやすい位置です。源になるどころか、源を必要とする側です。育てるために投じる側です。源を必要とするほうに立ちます。出ていく一方になりがちです。
この問題に関係する言葉
- PPM
出典：平成28年度 秋期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問34
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