プロジェクトマネジメント｜平成27年度 秋期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問31

• 購入する機器を用いたテストを機器の納入後に開始するように，スケジュールを作成する。
• 購入する機器を用いてテストを行う担当者に対して，機器操作のトレーニングを行う。
• テスト用の機器の購入費用をプロジェクトの予算に計上し，総費用の予実績を管理する。
• ✓ これが正解テスト用の機器の仕様を複数の購入先候補に提示し，回答内容を評価して適切な購入先を決定する。

解説

四つの受け持ちのほうに、肢を一つずつ貼っていきます。

設問が四つの受け持ちを名指しし、肢もちょうど四つあります。この形では、正解を探すのではなく、全部に名札を貼るほうが速く確実です。いつやるかを組むのは日程の受け持ち、人を育てるのは人の受け持ち、お金を積んで実績を見るのは費用の受け持ち、そして買う相手を決めるのが問われている受け持ちです。この受け持ちの仕事は、外から手に入れるかどうかを決め、求めるものを示して候補から返事をもらい、比べて決めて、契約を守らせるまでを含みます。買ったあとの使い方や、払う額の管理は、別の受け持ちに移ります。シラバスは調達計画・実施の項で、提案依頼書の作成と配付、選定基準の作成、提案の入手と比較評価、調達先の選定という順を挙げています。問われている活動は、この並びのちょうど真ん中にあたります。契約のほうはその後ろです。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• 納めてもらったあとに始められるよう、日程を組むという活動です。いつやるかを扱っているので、買う相手を決める話とは分かれます。シラバスでも日程の話は別の受け持ちとして扱われています。設問が名を挙げているので、貼るだけで済みます。
• 使う人に操作を教えるという活動です。人を育てる受け持ちにあたり、買ったあとの話でもあるので、二重に外れます。人を育てる側の受け持ちです。設問が四つを名指ししている型なので、名札を一つずつ貼っていけば、迷う余地がありません。
• 費用を積んで、使った額と見込みの差を見るという活動です。お金を扱う受け持ちなので、相手を選ぶ仕事とは領域が違います。お金を扱う側の受け持ちです。同じ買い物を扱っていても、選ぶ仕事と払う仕事は、別々に数えることになります。

この問題に関係する言葉

• 調達必要なシステムや物品を、外部の事業者から手に入れる一連の手続です。情報提供の依頼、提案の依頼、選定、契約の順に進みます。
• RFP提案依頼書のこと。システムの調達で候補の会社に提案を求める文書で、選定の基準は提案を受け取る前に決めておきます。
• プロジェクトマネジメント期限のある一回限りの活動を目的どおりに終わらせるための管理。作業を分けて洗い出し、日程や費用や人の計画を立てて進めます。

出典：平成27年度 秋期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問31

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