プロジェクトマネジメント｜平成29年度 秋期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問37

• プロジェクト成果物に関する詳細な記載内容の記述
• ✓ これが正解プロジェクト成果物を事前に定めた手順に従って作成しているかどうかのレビューの実施
• プロジェクト成果物を作成するための各メンバの役割と責任の定義
• プロジェクト成果物を作成するためのスケジュールの作成及び進捗の管理

解説

決めた手順どおりに作れているかを見るのが品質の仕事です。

プロジェクトの管理は、いくつかの分野に分けて考えます。人をどう配するか、どこまでを作るか、いつまでに終えるか、どれだけの出来ばえにするか、といった具合です。このうち品質を受け持つ分野がするのは、作ったものが求める水準に届いているかを確かめることです。具体的には、あらかじめ決めておいた手順に沿って作られているかをレビューで見ます。できあがってから測るだけでなく、途中の作り方が決めごとどおりかを見るところが要点です。残る三つは、それぞれ別の分野が受け持ちます。どこまで作るかを決めて書き出す分野、誰が何をするかを決める分野、日程を引いて進み具合を追う分野です。分野の名前と作業を結び付けて覚えます。四つの選択肢はどれも成果物という語で始まるので、後ろの動詞を見て分野を判じます。確かめるのか、追うのかです。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• 成果物に関する詳細な記載内容の記述という肢です。何をどこまで作るのかを書き出す作業で、範囲を決める分野が受け持ちます。できばえを確かめる作業ではないので、品質の分野には入りません。どこまで作るかを決める分野の作業になります。
• 成果物を作るための各メンバの役割と責任の定義という肢です。誰に何を任せるかを決める作業で、人を扱う分野の仕事です。作ったものの水準を見る話とは、対象がまったく違います。誰に任せるかを決める、人を扱う分野の作業です。
• スケジュールの作成及び進捗の管理という肢です。いつまでに何を終えるかを引き、遅れていないかを追う作業で、日程を扱う分野が受け持ちます。速さの話であって、出来ばえの話ではありません。分野の名前と作業を結び付けて覚えます。

この問題に関係する言葉

• プロジェクト品質マネジメント
• レビュー決めたことや作ったものを、あらためて見直すことをいいます。情報セキュリティ方針も定期的にこれを行い、必要なら見直します。
• プロジェクトマネジメント期限のある一回限りの活動を目的どおりに終わらせるための管理。作業を分けて洗い出し、日程や費用や人の計画を立てて進めます。
• プロジェクトスコープマネジメント

出典：平成29年度 秋期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問37

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