ITパスポート 平成24年度 秋期 特別措置試験 問48

✓ これが正解イ プロジェクトで作成する成果物の仕様と，その成果物を完成させるための作業を定義する。

解説

何を作るかが決まらなければ、日程もコストも置けません。

日程とコストと品質の計画を、どの順で立てるかという問です。どれも、作るものが決まっていなければ置けません。日程は作業の並びから引かれ、コストは作業の量から積まれ、品質の基準も何に対する基準かが必要です。だから最初に置くのは、作るものと作業を定める作業です。成果物の仕様と、完成させるための作業を定めると述べた選択肢が正解です。この取り決めた範囲をスコープと呼びます。最も長い道筋を見つける作業は、日程を引いた後に行います。作業と所要の時が出そろわなければ、道筋も引けません。関わる人へ実績を報せる作業は進み始めてからの話で、まだ何も進んでいなければ報せる中身がありません。リスクへの手の効果を測る作業も、手を打った後になります。シラバスも、範囲を定める働きを用語として挙げています。

ほかの選択肢の解説

• ア プロジェクト全体を通じて最も長い所要期間を要するアクティビティ経路を見つける。：最も長い道筋を見つけるのは、全体の期間を決める大切な作業です。ただし作業と所要の時が必要で、それらは範囲を定めて初めて出そろいます。土台が先に要るので、置く順番が違います。
• ウ プロジェクトの実施と結果によってプラス又はマイナスの影響を受ける利害関係者にプロジェクトの実績を報告する。：関わる人へ実績を報せるのは、良い影響も悪い影響も受ける人へ伝える作業です。けれども実績は進んでから生まれるもので、計画を立てる段階ではまだ報せる中身がありません。時期がずっと後です。
• エ プロジェクトの目標にプラス・マイナスの影響を及ぼす不確実な事象に対する対応策の効果を測定する。：手の効果を測るのは、不確かな出来事への備えを見直す作業です。備えを打った後でなければ測れず、しかも何に備えるかは範囲から決まります。やはり後ろの作業で、最初には置けません。