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経営戦略|平成26年度 秋期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問9

BSC(Balanced Scorecard)の説明として適切なものはどれか。

解説

お金の数字だけで測らず、四つの視点で釣り合いを取ります。

業績を売上や利益だけで測ると、その期の数字は良くても、次の年を支える力が育っているかまでは見えません。バランススコアカードは、財務に加えて、顧客からどう見られているか、社内の仕事の進め方が良いか、人と組織が育っているかという視点を並べ、四つを合わせて評価します。名前にある釣り合いは、この四つの重みをそろえるという意味です。この手法は、四つの視点を上下に並べて因果でつなぐところに特徴があります。人と組織が育てば日々の仕事が滑らかになり、それが買う人の満足につながり、最後に売上や利益として現れる、という順で考えます。だから下に置かれた視点の指標は、先に動く目安として使えます。目標を現場の一人ひとりの行いにまで落とし込むための道具でもあります。数字が出てから慌てず、手前の段で気づけるようになります。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

この問題に関係する言葉

出典:平成26年度 秋期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問9

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