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プロジェクトマネジメント|平成25年度 秋期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問88

〔中問A・商品開発プロジェクト〕〔マネジメント〕N 社は,7 月 1 日から図 1 のガントチャートの変更計画に従って工程管理を開始した。この変更計画で,プロジェクト期間を全体で 1 か月短縮することを可能にする対策の説明として,適切なものはどれか。

〔中問A の記述(抜粋・再掲)〕前提条件は次の 2 項目。・商品仕様と請負業務範囲は変更しない。・商品発表は,当初ソフトウェア開発の完了時に行うこととしていたが,ソフトウェア開発完了の 0.5 か月前に前倒しする

〔図1 N 社のガントチャート〕(原典の図を表に書き起こしたものです。横軸は 4 月〜10 月の 7 か月。▼現時点は 6 月末(7 月 1 日)を指します。「実績」の行は,現時点より後がグレーで塗られています)

大分類作業期間(原典の帯の位置)
マーケティング製品仕様当初計画4 月初 〜 5 月末
マーケティング製品仕様実績4 月初 〜 5 月末(完了)
マーケティング販売価格計画当初計画5 月半ば 〜 6 月半ば
マーケティング販売価格計画実績5 月半ば 〜 6 月半ば(完了)
マーケティング流通計画・プロモーション当初計画9 月半ば 〜 10 月末
マーケティング流通計画・プロモーション変更計画8 月半ば 〜 9 月末
マーケティング流通計画・プロモーション実績(まだ無し)
ソフトウェアの取得見積・契約当初計画6 月初 〜 6 月半ば
ソフトウェアの取得見積・契約実績6 月初 〜 6 月半ば,および 6 月末(変更契約)
ソフトウェアの取得外部調達管理当初計画6 月半ば 〜 9 月半ば
ソフトウェアの取得外部調達管理変更計画6 月半ば 〜 8 月末
ソフトウェアの取得外部調達管理実績6 月半ば 〜 6 月末
ソフトウェアの取得受入試験・検収当初計画9 月半ば 〜 10 月半ば
ソフトウェアの取得受入試験・検収変更計画9 月初 〜 9 月末
ソフトウェアの取得受入試験・検収実績(まだ無し)

解説

二本の帯は、左の端と右の端を別々に引き算して読みます。

ガントチャートの帯を、変更と当初で作業ごとに引き算します。外部の調達は、終わりが半月早まって長さが縮んでいます。受け入れの試験は、長さそのままで丸ごと半月前へ動きます。流通と宣伝の仕事は、丸ごと一か月前へ動いています。一か月早く始められるのは、発表の時期を倒したからです。発表は、開発の終わりの半月前と決め直されました。開発の終わりが八月末なので、発表は八月半ばになります。すると宣伝も八月半ばから始まり、開発と半月だけ重なります。つまり縮めた半月と、重ねた半月の足し算で一か月です。だから、半月縮めて半月重ねると述べた肢が答えです。縮めることだけを述べた肢では、半月しか詰まりません。開発を一か月縮めたとする肢も、帯はそこまで短くありません。重なりを一か月とする肢も、実際に重なるのは半月です。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

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出典:平成25年度 秋期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問88(改変:原典の図表をテキストに書き起こした)

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