プロジェクトマネジメント｜平成22年度 春期 ITパスポート試験 問90
〔中問A・在庫管理システムの開発計画〕〔マネジメント〕作業分割の図では，最初の段階でシステム開発作業全体にかかわるものとサブシステムに着目して分割している。S さんが図のサブシステムごとに，次の段階で行った作業分割の説明として，適切なものはどれか。
〔中問A の記述（抜粋・再掲）〕S さんは在庫管理システムを構築するプロジェクトに参加し，WBS（全体の作業を分割し，その構成要素を階層構造として整理したもの）を用いて成果物の作成作業を細分化した。
〔図 WBS の一部（抜粋・再掲）〕当課が階層を字で書き起こしたもの
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システム
├ システム要件定義
├ サブシステム 1
│ ├ ソフトウェア方式設計
│ └ ソフトウェア詳細設計
│ ├ ソフトウェアインタフェース詳細設計
│ └ データベースの詳細設計
└ サブシステム 2
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- ✓ これが正解開発の工程別に作業分割した。
- システム要件定義の項目ごとに作業分割した。
- ソフトウェアごとに作業分割した。
- モジュールごとに作業分割した。
解説
並んだ箱に共通する点が、その段の分け方を表しています。
分け方を読むには、同じ段に並んだ箱を見比べます。そこに共通する点が、分けた観点になりました。部分の下には、二つの箱が並んでいます。方式を決める作業と、細かく決める作業でした。どちらも、作る仕事の段の名前になっています。方式を決めてから、細かく決める順に進みました。つまり工程の名で分けたことになります。だから工程別に分けたと述べた肢が当たりました。要件の項目ごとに分けた、という説明は当たりません。図には、そのような分け方が現れていませんでした。品ごとに分けたという肢は、語に釣られた形です。並んでいるのは品の名ではなく、段の名でした。部品の単位で分けた肢は、もっと下の段の話です。作る範囲を決めるプロジェクトスコープマネジメントの一部でした。シラバスも、この働きを用語として挙げています。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- 要件の項目ごとに分けた肢が、こちらのほうです。決めた項目を、そのまま箱にする形でした。ところが図には、その並びが出てきません。並んでいるのは、作る段の名前でした。読み取れない分け方になります。根拠が図の中にありません。
- 品ごとに分けた肢が、こちらに当たります。同じ語が二つ並ぶので、釣られやすい形です。けれども並んでいるのは、品の名ではありません。方式と詳細という、段の名が入っていました。見ている先が違います。語だけを拾った形です。名の中身が別です。
- 部品の単位で分けた肢が、こちらに当たります。細かく割った、その先の話になります。ところが細かく決める段は、まだこの下でした。部品が出てくるのは、そこから先になります。段がもう一つ低いのです。早すぎる分け方になります。
この問題に関係する言葉
- プロジェクトスコープマネジメント
出典：平成22年度 春期 ITパスポート試験 問90（改変：原典の図表をテキストに書き起こした）
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