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ITパスポート 平成22年度 春期 問91

プロジェクトマネジメント

クリティカルパスの作業日数

〔中問A・在庫管理システムの開発計画〕〔マネジメント〕作業内容定義では,作業分割で作成した WBS を基に,担当,工数を加えた表を作成した。次の表はその一部を示したものである。画面設計での作業 5 の作業間には次の図に示す順序関係があるとき,画面設計のクリティカルパスの作業日数はどれか。図では,作業の流れを矢印で,作業名を矢印の上又は下に示している。

〔中問A の記述(抜粋・再掲)〕S さんは在庫管理システムのプロジェクトで,作業分割(WBS)に続いて作業内容定義を行い,分割した各作業の成果物と工数を定義した。

〔表 作業内容定義の一部〕注記 同じ名字の担当はいない。

作業1作業2作業3作業4作業5成果物担当工数(人日)
サブシステム 1ソフトウェア詳細設計ソフトウェアインタフェース詳細設計画面設計画面一覧画面一覧表田中4
〃〃〃画面設計画面フロー画面フロー図田中6
〃〃〃画面設計画面レイアウト画面レイアウト図鈴木3
〃〃〃画面設計画面入出力項目画面入出力項目定義書鈴木2
〃〃〃帳票設計帳票一覧帳票一覧表佐藤5
〃〃〃帳票設計帳票レイアウト帳票レイアウト図佐藤・田中10

〔図 画面設計の作業の順序関係〕結節点と矢線を字で書き起こしたもの

  ①──「画面一覧」──→②──「画面フロー」──────→③
                      ②──「画面レイアウト」──→④──「画面入出力項目」──→③
答えと解説

✓ これが正解ウ 10

解説

二本の道をそれぞれ足し上げて、長いほうの十日を採ります。

図には、画面設計の作業の道が二本引かれています。どちらも同じ結節点から出て、同じ結節点へ入ります。一本目は、画面一覧を作ってから画面フローを描く道です。工数は 4 と 6 で、合わせて 10 日になります。二本目は、画面一覧のあと画面レイアウトと画面入出力項目を続ける道です。4 と 3 と 2 で、合わせて 9 日になります。最も長い道を選ぶので、10 日のほうを採ります。これがクリティカルパスで、10 を挙げた肢が正解です。短いほうの 9 日を採ると、長い道の作業が間に合いません。四つの作業を全部足すと、15 日という数が出ます。ところが二本の道は、並行して同時に進みます。だから両方を足してはいけません。表の帳票一覧の工数を拾うと、5 日という数になります。表には、画面設計で使わない行も混ざっています。シラバスも、クリティカルパス分析を用語に挙げています。

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出典:平成22年度 春期 ITパスポート試験 問91(改変:原典の図表をテキストに書き起こした)

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