平成31年度 春期 午前Ⅱ 問5
システム監査
アジャイルに関する問題
システム管理基準(平成30年)に規定されたアジャイル開発において留意すべき取扱いとして,最も適切なものはどれか。
- ア開発チームは,あらかじめ計画した組織体制及び開発工程に基づく分業制をとり,開発を進めること
- イ開発チームは,開発工程ごとの完了基準に沿って,開発プロセスを逐次的に進めること
- ウプロダクトオーナー及び開発チームは,反復開発の開始後に,リリース計画を策定すること
- エプロダクトオーナー及び開発チームは,利害関係者へのデモンストレーションを実施すること
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✓ これが正解エプロダクトオーナー及び開発チームは,利害関係者へのデモンストレーションを実施すること
解説
利害関係者へのデモンストレーションを行うことが留意点です。
見分ける軸は、計画や工程を先に固めて順に進めるやり方か、短い反復で動くものを見せながら進めるやり方かです。アジャイル開発は、反復の単位ごとに動くソフトウェアを作り、その成果を利害関係者に見せて意見をもらい、次の反復に反映していく進め方です。設問が名指すシステム管理基準(平成30年)は、アジャイル開発の項目を設け、プロダクトオーナー及び開発チームが利害関係者へのデモンストレーションを実施することを、留意すべき取扱いとして挙げています。完成品を最後に渡すのではなく、途中の成果を見せて確かめ合うことで、要求とのずれを早く見つけられます。工程を順に固めるのは従来型、作ったものを見せて直すのがアジャイル、と進め方の向きで見分けると迷いません。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア開発チームは,あらかじめ計画した組織体制…:あらかじめ計画した組織体制と開発工程に沿って分業する進め方は、工程を順に積み上げる従来型の開発の考え方です。アジャイル開発では、開発チームが反復の中で協力しながら作業を進めることが重視され、この記述はその前提と合いません。
- イ開発チームは,開発工程ごとの完了基準に沿…:開発工程ごとの完了基準に沿って逐次的に進めるのは、一つの工程を終えてから次へ移るウォーターフォール型の進め方です。短い反復を繰り返して成果を少しずつ積み上げるアジャイル開発の留意点とは、進め方の前提が逆です。
- ウプロダクトオーナー及び開発チームは,反復…:リリース計画を反復開発の開始後に策定するという順序が適切ではありません。どの機能をいつ頃リリースするかの見通しは、反復を始める前にプロダクトオーナーと開発チームで立てておき、反復の結果を踏まえて見直していくものです。
この問題の用語
- 組織目的を果たすために、人が役割を分けて集まったまとまりのことです。分け方には機能別、事業部制、マトリックスなどの形があります。
- 工程仕事を進める順序と段取りのまとまりを指します。図表にして管理し、重要な期日や作業の順序、進み具合を目に見える形にします。
- 利害関係者決定や活動に影響を与える、または影響を受ける人や組織のこと。利用者や株主、取引先などが含まれ、ステークホルダとも呼ばれます。
出典:平成31年度 春期 システム監査技術者試験 午前Ⅱ 問5
同じ用語が出る問題
- 令和7年度 秋期 午前Ⅱ 問23:ファジングに関する問題(利害関係者)
- 令和7年度 秋期 午前Ⅱ 問15:集団思考の説明(組織)
- 令和3年度 秋期 午前Ⅱ 問23:品質特性に関する問題(利害関係者)
- 令和2年度 10月 午前Ⅱ 問12:データ管理者に関する問題(工程)
- 平成26年度 春期 午前Ⅱ 問24:TOCに関する問題(工程)
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