ITパスポート 令和7年度 問27

✓ これが正解イ EA（Enterprise Architecture）

解説

現状と理想の開きを測り、それを埋める道筋を描く手法です。

仕事のやり方と、それを支える仕組みは、別々に手を入れているとだんだん食い違ってきます。そこでまず、いまどうなっているかを漏れなく書き出します。次に、どうあってほしいかという理想の姿を描きます。二つを並べると、どこがどれだけ離れているかがはっきりします。最後に、その開きを埋めるための改善の順序を、移行の計画としてまとめます。この、現状と理想を突き合わせて移行の道筋を定める手法がEAです。どこから手を着けるかを決められるところまで含むのが特徴です。業務と情報システムを最適にすることを目的とするという説明に当てはまります。

ほかの選択肢の解説

• ア BI（Business Intelligence）：社内に貯まったデータを集めて分析し、経営の判断に役立つ形で見せる取り組みで、BIにあたります。数字から気づきを得る側の話であり、あるべき姿を描いて移行の計画を作る手順ではありません。
• ウ MOT（Management of Technology）：技術経営を指すMOTです。技術の革新をどう会社の成長につなげるかを考える枠組みで、技術の扱い方に軸があります。仕事と仕組みの現状を書き出して理想と比べる手順ではありません。
• エ SOA（Service Oriented Architecture）：機能を部品のように切り出して組み合わせ、仕組みを作る考え方です。どう作るかという設計の側の話であり、そもそもどこへ向かうかを定める手順とは層が違います。作る前に決めておくことのほうが問われています。