ITパスポート 令和3年度 問42

✓ これが正解エ プロジェクト統合マネジメント

解説

統合マネジメントは、変更要求を全体として調整して決めます。

プロジェクトの領域はいくつかに分かれていますが、そのうち統合マネジメントは、ばらばらに動きうる領域を束ね、全体としてつじつまが合うように調整する役目です。変更要求が出たときには、範囲が広がるのか、日程がずれるのか、費用が増えるのか、人の割り当てをどうするのか、といった影響が一度に生じます。設問では、追加のプログラムを作ると決め、人を割り当て、日程を組み直し、新しい計画を全員に知らせるところまでを一続きで行っています。複数の領域にまたがる判断をまとめて行い、承認した計画として配っているので、これは束ねる役目にあたります。束ねる役目には、変更要求を受け付けて可否を決め、決まったものを計画へ反映して関係者へ知らせる、という一連の流れも含まれます。よって当てはまるのは統合マネジメントです。

ほかの選択肢の解説

• ア プロジェクト資源マネジメント：資源マネジメントは、必要な人や設備をそろえ、働ける状態に整える領域です。プログラマを割り当てる場面だけを取り出せば当てはまりますが、日程の変更や周知までを含めた一続きの活動を言い表す名前にはなりません。一部分にとどまります。
• イ プロジェクトスコープマネジメント：スコープマネジメントは、何をどこまで作るのかという範囲を定め、その範囲を保つ領域です。追加のプログラムを作ると決める部分は重なりますが、人の割り当てや日程の組み直しまでを受け持つ領域ではありません。範囲を決める領域です。
• ウ プロジェクトスケジュールマネジメント：スケジュールマネジメントは、作業の順序と期間を決め、日程を管理する領域です。開始予定日に間に合うよう組み直す部分は当てはまりますが、変更要求そのものをどう扱うかを決める役目までは含んでいません。日程だけの領域です。