ITパスポート 平成30年度 秋期 特別措置試験 問48
プロジェクトマネジメント
生産性に関する問題
システム開発プロジェクトにおいて,同じ規模のプログラムを36本作成する計画がある。1週間当たり6本のプログラムを作成できるA氏だけに依頼する予定であったが,計画変更によって,A氏と,A氏の半分の生産性のB氏の2名に依頼することにした。A氏とB氏の1週間当たりの費用がそれぞれ30万円と20万円であるとき,当初の計画に比べた費用の変更は幾らか。ここで,A氏とB氏は作業を並行して実施し,A氏とB氏の作業効率は常に一定であるものとする。
- ア 80万円の減少
- イ 30万円の減少
- ウ 20万円の増加
- エ 120万円の増加
答えと解説
✓ これが正解ウ 20万円の増加
解説
期間は6週から4週へ縮みますが、費用は20万円増えます。
まず当初の計画を出します。A氏は1週に6本作れるので、36本に必要な工数は、36を6で割って6週で、1週30万円なので、30万に6を掛けて180万円です。次に変更後です。B氏の生産性はA氏の半分なので一週に3本になり、二人でやると一週に9本なので、36を9で割って4週です。1週の費用は30万と20万を足して50万円なので、50万に4を掛けて200万円になります。200万から180万を引くと20万円なので、20万円の増加になります。人を足すと終わるのは早くなりますが、週あたりの支払いは増えます。効果があるかどうかは、足す人の生産性と費用の釣り合いで決まり、ここでは縮む割合より、増える割合のほうが大きい形です。期間は縮んだのに費用が増えるのは、作業効率の低いB氏の分だけ余計に払うからです。
ほかの選択肢の解説
- ア 80万円の減少:80万円の減少は、2人の費用を足さずに平均した場合の数です。30万と20万の真ん中の25万を1週の費用とし、4週を掛けると100万円になり、180万から引くと80万の減少です。実際は二人に同時に払うので足し算になります。
- イ 30万円の減少:30万円の減少は、B氏もA氏と同じ6本作れると見た場合の数です。2人で1週12本なら36を12で割って3週で、50万に3を掛けて150万円になり、180万から引くと30万の減少です。半分の生産性という条件を落としています。
- エ 120万円の増加:120万円の増加は、期間が縮まないと見た場合の数です。当初と同じ6週のまま、1週50万を掛けると300万円になり、180万を引くと120万の増加です。人を足した目的は期間を縮めることなので、週の数も一緒に動きます。
関連用語
出典:平成30年度 秋期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問48
解説の最終確認:2026-11-04
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