プロジェクトマネジメント｜平成22年度 秋期 ITパスポート試験 問51

• 外部調達率
• ✓ これが正解テストカバー率
• 投入した延べ人数
• プロジェクト経過日数

解説

どれだけ確かめたかを表す数だけが、質に直に効きます。

取り組みを測る軸は、三つに分けて並べられます。できあがったものの良さを見る軸が、一つ目でした。掛けた費えを見る軸が、二つ目になります。かかった時を見る軸が、三つ目でした。設問が問うたのは、良さを見る軸のほうです。どれだけ確かめたかを表す割合が、そこに当たりました。だから確かめた割合を挙げた肢が正しくなります。入れた人の延べの数を挙げた肢は、費えの軸でした。どれだけ注ぎ込んだかを表す数になります。経った日の数は、時の軸に当たりました。どれだけ進んだかを示す数でした。外へ出した比を挙げた肢は、買い入れの軸でした。三つとも、頑張った量や進み具合を表しています。できたものが良いかどうかは、そこからは言えません。測る相手を言い当てます。シラバスも、品質特性を開発の用語として挙げています。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• 外へ出した割合を挙げた肢が、こちらのほうです。どれだけ他へ委ねたかを、数で表しました。任せ方を見直すうえでは、確かに要る数になります。ところが良さを表す数ではありませんでした。買い入れの軸に立ちます。測る相手が違います。
• 入れた人の延べの数を挙げた肢が、こちらです。どれだけ注ぎ込んだかを、数で表しました。費えを見積もるうえでは、欠かせない数になります。けれども多く入れたから良い、とは言えません。費えの軸に立ちます。頑張った量の数でした。
• 経った日の数を挙げた肢が、こちらに当たります。どれだけ進んだかを、数で表しました。遅れをつかむうえでは、確かに要る数になります。ところが長くやったから良い、とは言えません。時の軸に立ちます。進み具合の数でした。

この問題に関係する言葉

• 品質特性

出典：平成22年度 秋期 ITパスポート試験 問51

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