ITパスポート 令和7年度 問40

✓ これが正解イ 変更管理委員会は，コストの増加や期日の延期を理由に変更要求を却下してよい。

解説

費用が増える、期日が延びるといった理由で断ることもできます。

進行中の計画に変更の要望が出たとき、担当者の判断だけで受け入れると、費用も期日も歯止めなく膨らみます。そこで変更管理委員会を置き、出てきた要望を一つずつ審議します。審議で見るのは、その変更に見合う価値があるかどうかです。費用が大きく増える、期日を延ばさなければ収まらないといった影響が価値に見合わなければ、委員会は要望を退けてかまいません。変更管理委員会はコストの増加や期日の延期を理由に変更要求を却下してよいという記述が当てはまります。要望が出たら必ず通さなければならない、というものではありません。

ほかの選択肢の解説

• ア 変更管理委員会では，プロジェクトに関わるステークホルダ以外の第三者によって変更要求が審議される。：計画に関わりのない第三者が審議するとしています。影響を受けるのも判断の材料を持っているのも関係する当事者の側なので、外の人だけで決める形にはなりません。事情を知らない人には重さが測れません。
• ウ 変更管理委員会は，スコープに変更が発生しない範囲で変更要求を受け付けなければならない。：範囲に変更が生じない範囲でのみ受け付けなければならないとしています。作る物の範囲が変わる要望こそ影響が大きく、まさに委員会が審議すべきものです。はじめから受け付けないのでは委員会を置く意味がありません。
• エ 変更要求は，全てプロジェクトマネージャが承認した後に変更管理委員会で審議される。：すべて責任者が承認したあとに審議するとしています。一人が先に通したものだけを見る形になり、歯止めをかけるという委員会の役目が働きません。順序が逆になっています。