プロジェクトマネジメント｜平成29年度 秋期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問38

• コスト見積りの方法
• 作業進捗の報告方法
• 成果物の受入基準
• ✓ これが正解割り当てる役割と責任

解説

誰に何を任せ、どこまで負うのかを決めてから人を配置します。

人をどこに置くかを決めるには、置く先にどんな仕事があるのかが先に分かっていなければなりません。つまり、誰にどの役割を担ってもらい、どこまでの責任を負ってもらうのかをはっきりさせるのが先です。それが決まってはじめて、必要な技能や経験を持つ人を当てはめられます。順番が逆になると、人は集まったのに誰も引き受けていない仕事が残ったり、同じ仕事を二人が別々に進めたりします。残る三つも、進めるうえでは決めておくものです。けれども、それらは配置が決まったあとに整えても間に合います。人の当てはめ方を直接決める材料になるのは、役割と責任のほうです。役割は何をする人かを表し、責任はどこまで引き受けるかを表します。この二つが決まれば必要な技能も見えてきます。決めないまま人を集めると、後から配り直すことになります。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• コスト見積りの方法という肢です。費用をどう見積もるかという決めごとで、予算を扱う分野の話です。誰をどこに置くかを判断する材料には、そのままではなりません。費用の見積り方は、人の当てはめ方を決めません。
• 作業進捗の報告方法という肢です。どんな形で、どれくらいの間隔で進み具合を伝えるかという取り決めです。配置が決まったあとの運び方の話なので、配置を決める前に要るものではありません。配置が決まったあとの、運び方についての話です。
• 成果物の受入基準という肢です。できあがったものを受け取ってよいかを判断するための決めごとで、出来ばえを見る場面で使います。人の当てはめ方とは結び付きません。受け取ってよいかを判断するための決めごとです。人の配置とは結び付きません。

この問題に関係する言葉

• プロジェクトメンバ
• 役割
• 責任
• プロジェクトマネジメント期限のある一回限りの活動を目的どおりに終わらせるための管理。作業を分けて洗い出し、日程や費用や人の計画を立てて進めます。

出典：平成29年度 秋期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問38

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