経営戦略｜平成29年度 秋期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問29

• 技術と製品
• ✓ これが正解市場成長率と市場シェア
• 製品と市場
• 強み・弱みと機会・脅威

解説

PPM は市場成長率と市場シェアの二軸で事業を四つに分けます。

PPM は、複数の事業を抱える会社が、どこにお金や人を回すかを決めるための図です。縦横二本の軸で平面を作り、事業を四つの区画に振り分けます。使う軸は、その市場がこれから伸びるかを表す市場成長率と、その市場で自社がどれだけ取れているかを表す市場シェアです。伸びる市場で強い事業は伸ばし、伸びない市場で強い事業は稼ぎ手として使い、伸びる市場で弱い事業は育てるか諦めるかを決め、どちらも低い事業は畳む、という読み方をします。残る三つの選択肢も、どれも二軸の枠組みの軸ですが、別の手法のものです。枠組みの名前だけでなく、どの軸で切るかまで覚えていないと選び分けられません。四つの区画にはそれぞれ呼び名が付いており、どの区画に入るかで、資源を注ぐのか引き上げるのかが決まります。軸の名前を先に押さえます。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• 技術と製品を軸にした肢です。持っている技術と、それを載せた製品の関係を見る図で、研究開発の投資を考えるときに使います。経営資源を事業ごとに配分するために市場を見る本問の枠組みとは、別のものです。見ているのが市場ではなく、自社の持ち物のほうです。
• 製品と市場を軸にした肢です。今ある製品か新しい製品か、今ある市場か新しい市場かで四つに分け、成長の方向を選ぶ枠組みの軸です。見ているのは伸ばし方であって、いまの配分ではありません。
• 強み・弱みと機会・脅威を軸にした肢です。内側の事情と外側の状況を組み合わせて現状を整理する枠組みの軸で、事業ごとの位置づけを比べる図ではありません。四つに分ける点だけが似ています。四つに分ける点だけが似ていて、軸の意味が違います。

この問題に関係する言葉

• PPM
• 市場成長率
• 市場シェア
• 経営資源

出典：平成29年度 秋期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問29

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