ITパスポート 平成27年度 秋期 特別措置試験 問27
経営戦略
バランススコアカードに関する問題
企業の経営を,財務的な業績からだけでなく顧客,業務プロセス,学習と成長といった側面から分析評価し,戦略の策定に結び付けようとする手法はどれか。
- ア BSC
- イ CSF
- ウ PPM
- エ SWOT 分析
答えと解説
✓ これが正解ア BSC
解説
四つという数ではなく、四つの名前のほうで切っていきます。
設問が、お金の面、客の面、仕事の進め方の面、そして人が育つ面という四つの側面を並べています。問われている手法は、まさにこの四つの視点で業績を測るものなので、設問がそのまま定義を書いてしまっています。紛らわしいのは、同じく四つに分ける別の手法が選択肢に置かれていることで、数が同じなので四つという言葉だけでは切れません。分かれるのは四つの中身のほうで、片方は何を見るかを並べ、もう片方は内と外、良いと悪いという置き場所を並べます。四つの名前を思い出せるかどうかが、そのまま分かれ目になります。問われているのがBSCで、シラバスはCSFと同じ用語例の行に並べ、すぐ後ろに重要目標達成指標と重要業績評価指標を続けています。PPMは別の項の用語例に置かれており、項が違えば使う場面も変わります。
ほかの選択肢の解説
- イ CSF:目標を達成するために欠かせない要因を指す略語です。要因を絞り込む考え方であって、四つの視点で測る手法ではありません。シラバスでは問われている手法と同じ一行に並び、重要成功要因という訳が添えられているので、対にして覚えます。
- ウ PPM:市場の伸びと自社の取り分という二つの軸で製品を置く手法です。ここでは軸の数で外れます。
- エ SWOT 分析:強みと弱み、機会と脅威に整理する手法です。四つに分ける点は同じでも、並べているのが置き場所なので、測る側面とは別のものになります。シラバスでも問われている手法とは別の項に置かれており、項が違えば使う場面も違います。
関連用語
- CSF目標の達成やサービスの成功のために何が鍵になるかを見極めて特定したものである。
- バランススコアカード企業の業績を、財務・顧客・業務プロセス・学習と成長の四つの視点で捉える枠組みです。
- 業務
プロセス 仕事の目的を果たすまでの一連の手順のこと。 - 学習と
成長 バランススコアカードの四つの視点の一つで、働く人の能力や組織の知的な基盤に関わる目標を扱います。
出典:平成27年度 秋期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問27
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(CSF)
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