ITパスポート 平成24年度 春期 特別措置試験 問17

✓ これが正解ウ 技術提携，生産や販売の委託，合弁会社の設立などによって，複数の企業が互いの独自性を維持しながら連携を強化することができる。

解説

一つの会社になるか、別々のまま組むかで分かれます。

アライアンスは、別々の企業が独立を保ったまま手を組む形です。技術提携、生産や販売の委託、合弁会社の設立などがあります。互いの独自性を維持しながら連携を強化すると述べた肢が正解です。一つの会社にならない、というところがこの言葉の芯です。合併や買収で相手が加わる説明は、M&A です。一つの会社になる形で、混乱は起きても経営資源が手に入る、という利点と難点が書かれています。中核でない業務を外部の専門業者へ委託する説明は、アウトソーシングです。人員を本来の業務へ回せますが、対等に組むのとは違います。グループ企業の株式を持って本社機能に特化する説明は、持株会社です。支配する側に立つ仕組みで、対等に組む話ではありません。一つの会社になるのか、別々のまま組むのかで四つが分かれます。独立性の維持を述べているのは一つだけです。

ほかの選択肢の解説

• ア 異文化をもった相手企業が合併や買収によって加わることで，混乱や摩擦が生じることがあるが，有形・無形の経営資源を得ることができる。：M&A（合併・買収）の説明です。経営資源が手に入る点は、確かに大きな利点です。ところが結果として、一つの会社になります。互いの独立を保つ形ではありません。一つになる形を問われたなら、これが答えです。
• イ 外部の専門業者にその企業にとって中核でない業務を委託することによって，企業本来の業務に人員をシフトすることができる。：アウトソーシングの説明です。人員を本来の業務へ回せる、確かに有効な手です。ところがこれは、委託する側とされる側の関係です。並び立って連携する形ではありません。業務を外へ任せる話なら、これが答えです。
• エ グループ企業の株式を保有することによって，本社機能に特化した会社形態として経営を行うことができる。：持株会社の説明です。グループを束ねる形として、確かに使われています。ところが本社は株式を通じて支配する側に立ちます。対等に提携する形ではありません。グループを束ねて治める話なら、これが答えです。