ITパスポート 平成24年度 春期 特別措置試験 問19

✓ これが正解エ PPM

解説

どこへ入れ、どこから退くかを決める手立てを選びます。

設問が求めているのは、力を入れる事業と退く事業を見分ける手です。市場の伸びと自社の持ち分という二つの軸で事業を並べて置くと、四つの区画に分かれ、それぞれに投じ方の向きが決まります。PPM を挙げた選択肢が正解で、投資と撤退の判断がそのまま狙いです。伸びも持ち分も低い区画に落ちた事業が、退く候補になります。仕事のやり方を根本から作り直す進め方は別の略語で、組織も決まりも見直すもので事業を選り分ける話ではありません。四つの見方から戦略の進み具合を測る仕組みも別で、測ることが主な役目なので、どこから退くかは決めません。目標を達するための鍵となる要因を指す言葉も、何が効果を生むかを名指すもので、事業を並べる手立てではありません。二つの軸で置くと書いてあるのは一つだけです。

ほかの選択肢の解説

• ア BPR：業務の流れを白紙から設計し直す取り組みで、組織や規則まで見直す大がかりなものです。対象は仕事の進め方で、どの事業に投じどれから退くかを選ぶ手立てではありません。
• イ BSC：四つの見方から進み具合を測る仕組みで、財務と客と業務と学びを広く見ます。ただ、主な役目は測ることのほうで、どこから退くかを決める手ではありません。
• ウ CSF：目標の達成を左右する要の要因のことで、何に力を注ぐべきかを絞る考えです。要因を名指すだけなので、事業を二つの軸の上に並べる手立てにはなりません。