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ITパスポート 平成26年度 春期 特別措置試験 問1

経営戦略

小売業のビジネス戦略の立案において,“優良顧客の維持”が CSF(Critical Success Factor)として設定された。この CSF の達成度を評価するために用いる分析として,最も適切なものはどれか。

答えと解説

✓ これが正解ア 顧客別の RFM 分析

解説

何を単位にして数えるのかで、四つのうち三つが落ちます。

要になる成功の条件が決まったら、それを測れる物差しを選びます。ここでの条件は、良い客に留まってもらうことです。だから数える単位は、商品でも店でもなく客一人ずつになります。最終の購買日、購買の頻度、使った金額の三つで客を測る手法が当たります。RFM 分析は、この三つの頭文字を並べた呼び名です。最近も来ていて、何度も来ていて、よく使う人ほど良い客と見ます。三つとも下がってきた人が居れば、離れかけていると分かります。年齢や住まいを調べる手法も単位は客ですが、向きが逆です。新しく来た人を見ても、いま居る人が残っているかは分かりません。売れ行きを追う手法になると、数える対象が品物へ移ります。売上を大きい順に分けて重点を決める道具は、店と品物の組で数えます。設問が何を数えたいのかを一語で書くと迷いません。

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出典:平成26年度 春期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問1

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