ITパスポート 平成26年度 春期 特別措置試験 問1
経営戦略
小売業のビジネス戦略の立案において,“優良顧客の維持”が CSF(Critical Success Factor)として設定された。この CSF の達成度を評価するために用いる分析として,最も適切なものはどれか。
- ア 顧客別の RFM 分析
- イ 新規顧客のデモグラフィック分析
- ウ 新商品の POS 分析
- エ 店舗別商品別売上高の ABC 分析
答えと解説
✓ これが正解ア 顧客別の RFM 分析
解説
何を単位にして数えるのかで、四つのうち三つが落ちます。
要になる成功の条件が決まったら、それを測れる物差しを選びます。ここでの条件は、良い客に留まってもらうことです。だから数える単位は、商品でも店でもなく客一人ずつになります。最終の購買日、購買の頻度、使った金額の三つで客を測る手法が当たります。RFM 分析は、この三つの頭文字を並べた呼び名です。最近も来ていて、何度も来ていて、よく使う人ほど良い客と見ます。三つとも下がってきた人が居れば、離れかけていると分かります。年齢や住まいを調べる手法も単位は客ですが、向きが逆です。新しく来た人を見ても、いま居る人が残っているかは分かりません。売れ行きを追う手法になると、数える対象が品物へ移ります。売上を大きい順に分けて重点を決める道具は、店と品物の組で数えます。設問が何を数えたいのかを一語で書くと迷いません。
ほかの選択肢の解説
- イ 新規顧客のデモグラフィック分析:新しく来た人の年齢や性別、住む場所などを調べると述べています。単位は確かに客ですが、見ている相手が新しく来た人です。これから増やす話であって、いま居る人を保つ話ではありません。新規を増やす施策を問われたなら、こちらです。
- ウ 新商品の POS 分析:新しい商品の売れ行きを、売り場の記録から調べると述べています。数える対象が品物へ移っており、客一人ずつを見ていません。よく売れた品は分かっても、誰が良い客かは出てきません。品ぞろえをどうするかを問われたなら、こちらが答えです。
- エ 店舗別商品別売上高の ABC 分析:店ごと品物ごとの売上を、大きい順に三つの段へ分けると述べています。数えているのは店と品物の組で、やはり客ではありません。どこに力を注ぐかを決めるための道具になります。重点の置き方を問われたなら、こちらが答えになります。
関連用語
- RFM最後に買った日、買う頻度、買った金額の三つで顧客を分ける分析の見方です。
- CSF目標の達成やサービスの成功のために何が鍵になるかを見極めて特定したものである。
- POS店頭で商品が売れたその場で、何がいくつ売れたかを記録する販売時点情報管理の仕組みです。
出典:平成26年度 春期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問1
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関連問題
- 令和3年度 問21:
ABC分析の 事例 (RFM) - 令和8年度 問33:
調達に 関する 問題 (POS) - 令和元年度 秋期 (特別措置試験) 問7:
3C分析の 説明 (RFM) - 平成27年度 秋期 (特別措置試験) 問27:
バランススコアカードに 関する 問題 (CSF) - 平成24年度 春期 (特別措置試験) 問19
(CSF)
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