企業活動｜平成21年度 春期 ITパスポート試験 問29

• 社内組織を小集団に分け，全体を構成する一部の機能として相互作用的に活動させる。
• 商品企画，購買，製造，営業といった同じ職能を行う単位で，社内組織を分割する。
• ✓ これが正解製品や市場ごとに社内組織を分割し，利益責任単位として権限と目標が与えられる。
• 二つの異なる組織体系に社員が所属することによって，必要に応じて業務に柔軟に対処する。

解説

組織の問いは、何を単位にして切り分けたのかを見ます。

事業部制は、製品や市場ごとに社内を切り分ける組み立て方です。切り分けた一つひとつが、利益に責めを負う単位になります。権限と目標が与えられると述べた肢が当たり、その責めまで書かれていました。自分の事業について、作ることも売ることも中で完結させます。小さな集まりに分けて互いに働かせる形は、また別のものです。全体の一部として動かす考え方で、利益の責めを軸にしていません。同じ職能ごとに切るなら、それは機能別の組み立てでした。企画や仕入れや製造や営業といった仕事の種類で分ける形でした。二つの体系へ同時に属する。これが格子状の組み立てです。縦と横の二つから指示を受け、しなやかに動けるのが持ち味でした。どれも社内の切り方なので、何を単位にしたかで見分けます。製品で切るのか、仕事の種類で切るのか、重ねるのかです。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• 小さな集まりに分けて、互いに働かせるとします。全体の一部として動かす、確かに一つの形でした。ところが軸に置いているのは、相互の作用です。利益に責めを負う単位では在りません。小集団で動かすなら、これが答えです。軸が違いました。
• 同じ職能を行う単位で、社内を分けるとします。企画や仕入れや製造や営業で切る形でした。ところが切っているのは、仕事の種類です。製品や市場を単位にしてはいません。職能で切るなら、これが答えにあたります。切る軸が別でした。
• 二つの異なる体系に同時に属するとします。必要に応じてしなやかに動ける形でした。ところがこれは、縦と横を重ねた組み立てです。一つの単位に責めを負わせる形では在りません。格子状に組むなら、これが答えです。重ねる形でした。

この問題に関係する言葉

• 事業部制

出典：平成21年度 春期 ITパスポート試験 問29

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