企業活動｜平成21年度 春期 ITパスポート試験 問22
経営理念を説明したものはどれか。
- ✓ これが正解企業が活動する際に指針となる基本的な考え方であり，企業の存在意義や価値観などを示したもの
- 企業が競争優位性を構築するために活用する資源であり，一般的に人・物・金・情報で分類されるもの
- 企業の将来の方向を示したビジョンを具現化するための意思決定計画であり，長期・中期・短期の別に策定されるもの
- 企業のもつ個性，固有の企業らしさのことで社風とも呼ばれ，長年の企業活動の中で生み出され定着してきたもの
解説
四つとも企業の話なので、何を指す語なのかで割ります。
経営理念は、会社が何のために在るのかを言葉にしたものです。活動するときの指針となり、価値観や存在の意義を示します。その中身を述べた肢が当たり、指針という語がそのまま出ていました。日々の判断に迷ったとき、立ち返る先になるものです。競い勝つために使う元手、というのは経営資源のことでした。人と物と金と情報に分けるのが習わしで、これは持ち物の話でした。将来の向きを形にする意思決定の並びなら、それは経営計画です。長期と中期と短期に分けて立てるところが、その特徴になります。長年かけて根づいた固有の色。これは社風と呼ばれるものです。四つとも会社に関わる言葉なので、名前だけでは選び分けられません。何を指す語かを言い直すと、拠りどころを述べたものが残ります。掲げるものと、持ち物と、計画と、育った空気の四つでした。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- 競い勝つときに使う元手を挙げています。人と物と金と情報の四つに分けるのが常でした。ところが語っているのは、抱えている中身でした。何のために在るのかを語ってはいません。元手の分け方なら、これが答えです。経営資源の話でした。
- 将来の向きを形にする計画を挙げています。長期と中期と短期に分けて立てるものでした。ところがこれは、決めごとの並びにすぎません。拠りどころそのものを述べてはいません。計画の立て方なら、これが答えです。経営計画の話でした。
- 長年かけて根づいた固有の色を挙げています。社風とも呼ばれ、確かに会社らしさを表します。ところがこれは、育ってきた結果のほうでした。掲げて示す拠りどころとは向きが違います。会社の空気なら、これが答えにあたります。組織文化の話でした。
この問題に関係する言葉
- 経営理念
出典：平成21年度 春期 ITパスポート試験 問22
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