企業活動|令和7年度 ITパスポート試験 問29
企業経営の中核となる考え方を,ミッション,ビジョン,バリューの三つに分けて示す場合,ビジョンとして示すものとして,最も適切なものはどれか。
- 企業の存在意義や使命
- ✓ これが正解企業の存在意義や使命をふまえた,ある時点でのありたい姿
- 戦略を実現するために重要となる業績管理指標
- 戦略を実現するために重要となる成功要因
解説
使命をふまえた、ある時点でのありたい姿のことを指します。
経営の中核となる考え方は、三つに分けて並べられます。ミッションは、その会社が何のために在るのかという使命です。ビジョンは、その使命をふまえたうえで、ある時点でどうなっていたいかという到達したい姿です。バリューは、そこへ向かう日々の行いで何を大切にするかという価値観です。三つは、なぜ在るのか、どこへ行くのか、どう振る舞うのか、という順で並んでいます。問われているビジョンは真ん中にあたるので、企業の存在意義や使命をふまえたある時点でのありたい姿という記述が当てはまります。使命は変わりませんが、目指す姿は達したら次へ描き直されます。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- 企業の存在意義や使命そのものを述べており、三つのうちミッションにあたります。ビジョンはこれを土台にして先を描くものなので、土台のほうを答えると一つ手前で止まってしまいます。
- 戦略を実現するうえで重要になる業績の管理指標です。どこまで進んだかを数で測るための物差しであり、目指す姿そのものではありません。測る道具と目的地は別のものです。
- 戦略を実現するために重要となる成功の要因です。何が効くのかを見きわめるためのもので、どうなっていたいかという姿を描くものではありません。手段を選ぶ側に属しています。
この問題に関係する言葉
- ミッション
- ビジョン
- バリュー
- 経営理念
出典:令和7年度 ITパスポート試験 問29
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