令和5年度 春期 午前 問61
システム戦略
ROIの説明
情報化投資計画において,投資効果の評価指標である ROI を説明したものはどれか。
- ア売上増やコスト削減などによって創出された利益額を投資額で割ったもの
- イ売上高投資金額比,従業員当たりの投資金額などを他社と比較したもの
- ウ現金流入の現在価値から,現金流出の現在価値を差し引いたもの
- エプロジェクトを実施しない場合の,市場での競争力を表したもの
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✓ これが正解ア売上増やコスト削減などによって創出された利益額を投資額で割ったもの
解説
利益額を投資額で割った割合を示す指標です。
設問は、情報化投資計画で使う投資効果の評価指標のうち、ROI を説明したものを四つの中から選ばせています。四つとも投資や市場に関わる話なので、投資という語では絞れません。見分けの軸は、その説明が投じた額に対する見返りの大きさを一つの割合として表しているかどうか、という一点です。ROI は Return On Investment の頭文字で、Return は見返りにあたる利益、Investment は投じた額を指します。名前がそのまま式の形を教えてくれるので、利益を投資額で割ったものだと読み取れます。正解は、売上増やコスト削減などによって創出された利益額を投資額で割ったものという説明です。割合で表すため、金額の大きさが違う投資案でも同じものさしに載せて比べられます。ただし何年かけて回収するのかという時間の観点までは、この指標だけでは見えてきません。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- イ売上高投資金額比,従業員当たりの投資金額…:他社と並べているのは投じた金額の大小であって、その投資からどれだけ返ってきたかという成果の側を数値にしていません。規模を比べる物差しにはなっても、効果を測る指標にはなりません。
- ウ現金流入の現在価値から,現金流出の現在価…:現金の出入りをそれぞれ現在の価値に直したうえで差し引き、手元にいくら残るかを金額で示す考え方です。割って割合にするのではなく引いて金額を出すので、規模の違う案を横に並べにくくなります。
- エプロジェクトを実施しない場合の,市場での…:実施しなかった場合に市場でどのような立場になるかを述べたもので、逃した機会の大きさをとらえる見方です。投じた額と得られた成果を対応させる形になっていません。
この問題の用語
- 投資将来の利益を見込んで、設備や仕組みにお金を使うことです。使った額を何年で取り戻せるかを見て、いくつかの案を比べます。
- プロジェクトある目的のために期間を決めて行う、一回限りの活動。決算処理のように同じ手順を繰り返す定常業務とは区別されます。
出典:令和5年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問61
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