平成31年度 春期 午前Ⅱ 問8
プロジェクトの時間
工数に関する問題
あるシステムの設計から結合テストまでの作業について,開発工程ごとの見積工数を表 1 に,開発工程ごとの上級技術者と初級技術者の要員割当てを表 2 に示す。上級技術者は,初級技術者に比べて,プログラム作成・単体テストにおいて 2 倍の生産性を有する。表 1 の見積工数は,上級技術者の生産性を基に算出している。
全ての開発工程に対して,上級技術者を 1 人追加して割り当てると,この作業に要する期間は何か月短縮できるか。ここで,開発工程の期間は重複させないものとし,要員全員が 1 か月当たり 1 人月の工数を投入するものとする。
表1
| 開発工程 | 見積工数(人月) |
|---|---|
| 設計 | 6 |
| プログラム作成・単体テスト | 12 |
| 結合テスト | 12 |
| 合計 | 30 |
表2
| 開発工程 | 要員割当て(人):上級技術者 | 要員割当て(人):初級技術者 |
|---|---|---|
| 設計 | 2 | 0 |
| プログラム作成・単体テスト | 2 | 2 |
| 結合テスト | 2 | 0 |
- ア1
- イ2
- ウ3
- エ4
答えと解説を見る
✓ これが正解エ4
解説
工程の期間の合計が13か月から9か月になり、4か月短縮できます。
各工程の期間は、見積工数を1か月当たりに投入できる工数で割って求めます。見積工数は上級技術者の生産性が基準なので、初級技術者はプログラム作成・単体テストで上級の半分、つまり1人で0.5人月分として数えます。現状は、設計が6÷2=3か月、プログラム作成・単体テストが12÷(2+2×0.5)=12÷3=4か月、結合テストが12÷2=6か月で、合計13か月です。上級技術者を1人ずつ加えると、設計は6÷3=2か月、プログラム作成・単体テストは12÷(3+2×0.5)=12÷4=3か月、結合テストは12÷3=4か月で、合計9か月です。13-9=4か月の短縮となり、正解の値と一致します。工程ごとに期間を出して足し合わせ、要員の生産性の差は換算してから割るのが解き方の筋道です。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア1:1か月の短縮は、設計の3か月から2か月への短縮か、プログラム作成・単体テストの4か月から3か月への短縮の、どちらか1工程分だけです。結合テストの2か月分などを足し落としています。
- イ2:2か月の短縮は、結合テストが6か月から4か月になる分だけを数えた場合か、設計とプログラム作成・単体テストの1か月ずつだけを足した場合の値です。3工程すべての短縮を合わせていません。
- ウ3:3か月の短縮は、結合テストの2か月に、設計かプログラム作成・単体テストのどちらか一方の1か月だけを足した値です。もう一方の工程の1か月分を数え落としています。
この問題の用語
- テスト決めたとおりに動くかを、実際に動かして確かめる作業のこと。何を確かめるかによって移行テスト、システムテストなどと呼び分けます。
- 作業工程を組み立てる、一つひとつの仕事の単位のことです。開始と終了、所要日数をもち、順序をつないで全体の日程を作ります。
- 工程仕事を進める順序と段取りのまとまりを指します。図表にして管理し、重要な期日や作業の順序、進み具合を目に見える形にします。
出典:平成31年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問8
同じ用語が出る問題
- 令和6年度 秋期 午前Ⅱ 問10:全体の生産性を表す式(工程)
- 令和4年度 秋期 午前Ⅱ 問13:品質評価指標に関する問題(工程)
- 令和4年度 秋期 午前Ⅱ 問11:全体の生産性を表す式(工程)
- 令和3年度 秋期 午前Ⅱ 問5:ガントチャートに関する問題(工程)
- 令和2年度 10月 午前Ⅱ 問18:データ管理者に関する問題(工程)
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