ITパスポート 令和5年度 問45
プロジェクトマネジメント
プロジェクトマネジメントの問題
プロジェクトマネジメントでは,スケジュール,コスト,品質といった競合する制約条件のバランスをとることが求められる。計画していた開発スケジュールを短縮することになった場合の対応として,適切なものはどれか。
- ア 資源の追加によってコストを増加させてでもスケジュールを遵守することを検討する。
- イ 提供するシステムの高機能化を図ってスケジュールを遵守することを検討する。
- ウ プロジェクトの対象スコープを拡大してスケジュールを遵守することを検討する。
- エ プロジェクトメンバーを削減してスケジュールを遵守することを検討する。
答えと解説
✓ これが正解ア 資源の追加によってコストを増加させてでもスケジュールを遵守することを検討する。
解説
資源を足してコストが増えても期日を守る検討が適切です。
プロジェクトでは、スケジュール、コスト、品質、スコープといった条件が互いに引っ張り合っています。どれか一つを動かせば、必ず別のどこかにしわ寄せが出るので、何を優先し、どこで受け止めるのかを決めることになります。開発スケジュールを短縮しなければならない場合、人や設備といった資源を追加すれば、その分の費用は増えますが、期日には間に合わせられます。コストという別の条件で受け止める形なので、検討として筋が通っています。よって適切なのは、資源の追加によってコストを増加させてでもスケジュールを遵守することを検討する、という対応です。
ほかの選択肢の解説
- イ 提供するシステムの高機能化を図ってスケジュールを遵守することを検討する。:高機能化を図れば、作るものが増えるので作業も増えます。期日を守るための対応として挙げているのに、かえって時間を要する向きに動かしており、短縮したいという狙いと逆になっています。
- ウ プロジェクトの対象スコープを拡大してスケジュールを遵守することを検討する。:対象スコープを拡大することも、やるべきことを増やす方向です。範囲が広がれば必要な日数も増えるので、スケジュールを守るための手立てにはなりません。短縮したいなら、むしろ範囲を絞る側を検討します。
- エ プロジェクトメンバーを削減してスケジュールを遵守することを検討する。:メンバーを削減すれば、同じ量の作業を少ない人数で担うことになり、期間はかえって延びます。費用を抑えたいときの手ではあっても、期日を早めるための対応にはなりません。
関連用語
- プロジェクトマネジメント期限のある一回限りの活動を目的どおりに終わらせるための管理。
- スコープそのプロジェクトでやること、やらないことの範囲を指します。
- スケジュール作業の順序と日程を決めた計画のことをいいます。
出典:令和5年度 ITパスポート試験 問45
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関連問題
- 令和8年度 問36:
スコープに 関する 問題 (スコープ) - 令和8年度 問39:
WBSの 説明 (プロジェクトマネジメント) - 令和7年度 問55:
人的資源に 関する 問題 (プロジェクトマネジメント) - 令和7年度 問48:
スコープの 対象 (スコープ) - 令和7年度 問40:
変更管理に 関する 問題 (スコープ)
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