ITパスポート 令和2年度 10月 特別措置試験 問17
経営戦略
複数の企業が,研究開発を共同で行って新しい事業を展開したいと思っている。共同出資によって,新しい会社を組織する形態として,適切なものはどれか。
- ア M&A
- イ クロスライセンス
- ウ ジョイントベンチャ
- エ スピンオフ
答えと解説
✓ これが正解ウ ジョイントベンチャ
解説
ジョイントベンチャは、共同出資で新しい会社を作る形です。
複数の企業が力を合わせるやり方は一つではありません。ジョイントベンチャは、その中でも、参加する企業が資金を出し合って、新しく別の会社を組織する形をいいます。研究開発のように、費用も期間もかさみ、一社では抱えきれない取り組みでよく採られます。新しい会社という器をあらためて作るので、責任の範囲や、生まれた成果の扱いを、あらかじめ取り決めておけるところに利点があるとされます。うまくいかなかったときに、元の会社への影響を切り分けやすいという面もあります。残る三つは、会社そのものを買ったり一つにしたりする手立て、権利を互いに使わせ合う取り決め、事業を切り出して独立させる形で、いずれも共同で新しい会社を作ることを指す言葉ではありません。よって適切なのはジョイントベンチャということになります。
ほかの選択肢の解説
- ア M&A:M&Aは、会社を買い取ったり、複数の会社を一つにまとめたりする手立てを指します。すでにある会社が相手であり、複数の企業が資金を出し合って新しく会社を組織するという形とは違います。買うのか、新しく作るのかという違いになります。
- イ クロスライセンス:クロスライセンスは、互いが持っている特許などの権利を、相手にも使わせ合うという取り決めです。権利のやり取りについての約束であり、新しい会社という器を作る話ではありません。権利を使わせ合うだけで、会社が増えるわけではありません。
- エ スピンオフ:スピンオフは、会社の中の事業や部門を切り出して、独立した会社にする形です。一社の中から分かれていく向きなので、複数の企業が集まって一つの会社を作る向きとは、ちょうど反対になります。分かれていく向きになります。
関連用語
- ジョイントベンチャ複数の企業が資金を出し合って新しい会社を作り、共同で経営する形です。
- M&A相手の会社を買い取ったり合併したりして、技術や人材を自社の経営資源として取り込む手立てです。
- クロスライセンス互いが持っている特許などの権利を、相手にも使わせ合う取り決めです。
出典:令和2年度 10月 ITパスポート試験(特別措置試験) 問17
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関連問題
- 令和8年度 問32:
ニッチ 戦略の 事例 (M&A) - 令和元年度 秋期 (特別措置試験) 問10:
ジョイントベンチャの 説明 (ジョイントベンチャ) - 平成26年度 秋期 (特別措置試験) 問10:
特許法に 関する 問題 (クロスライセンス) - 平成26年度 春期 (特別措置試験) 問27:
技術戦略に 関する 問題 (ジョイントベンチャ) - 平成23年度 秋期 問10:
特許法に 関する 問題 (クロスライセンス)
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