ITパスポート 平成28年度 秋期 特別措置試験 問15
経営戦略
親和図法に関する問題
複数人が集まり,お互いの意見を批判せず,質より量を重視して自由に意見を出し合うことによって,アイディアを創出していく技法はどれか。
- ア ブレーンストーミング
- イ ベンチマーキング
- ウ ロールプレイング
- エ ワークデザイン
答えと解説
✓ これが正解ア ブレーンストーミング
解説
批判をせず量を重んじるのがブレーンストーミングです。
ブレーンストーミングには、守るべき決まりが四つあります。人の案を否定しないこと、質より量を出すこと、自由に発想してよいこと、人の案に乗って広げてよいことです。設問の文を読むと、このうち二つがそのまま書き写されています。互いの意見を批判しない、質より量を重視する、の二つです。つまり、この技法を知らなくても、設問に書かれた条件に合う名前を選べば当たります。条件を並べてから問う型では、答えの根拠が設問の中に置かれています。用語を思い出そうとする前に、書かれている条件を手がかりにします。残る三つも、それぞれ別の動きを指しています。ベンチマーキングは比べる手法、ロールプレイングは演じる訓練、ワークデザインは仕事を設計し直す手法です。どれも、集まって意見を出し合う場の作法ではありません。
ほかの選択肢の解説
- イ ベンチマーキング:ベンチマーキングは、他社の優れたやり方と自分たちを比べて、差を見つける手法です。比べる相手が外にあり、集まって案を出し合う場の話ではありません。批判しない、量を重視するという設問の条件にも当たりません。動きそのものが違います。
- ウ ロールプレイング:ロールプレイングは、役を演じてみることで学ぶ訓練の方法です。応対の練習などに使うもので、新しい案を数多く出すための決まりごとを持っていません。設問の二つの条件に当たりません。目的が学ぶ側にあります。
- エ ワークデザイン:ワークデザインは、あるべき姿を先に描き、そこから仕事を設計し直す手法です。考える順序を決めるもので、場での発言の作法を定めるものではありません。批判しないという条件も持っていません。見ているものが違います。
関連用語
- ブレーンストーミング批判をせずに自由に案を出し合って発想を広げる会議のやり方です。
- 親和図法ばらばらの意見をカードに書き出し、似たもの同士を寄せて構造を見つける手法です。
- ベンチマーキング優れた成果を上げている企業のやり方を調べて自社と比べ、差がどこにどれだけあるかを測る手法です。
出典:平成28年度 秋期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問15
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関連問題
- 令和8年度 問10:
ブレーンストーミングの 進め方 (ブレーンストーミング) - 令和4年度 問26
(ベンチマーキング) - 令和2年度 10月 (特別措置試験) 問53
(親和図法) - 平成31年度 春期 (特別措置試験) 問10:
ベンチマーキングの 説明 (ベンチマーキング) - 平成22年度 春期 問29
(親和図法)
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