経営戦略｜平成31年度 春期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問14
技術と経営の両面に精通し，組織横断的な事業推進能力を兼ね備えた人材を育成するプログラムが大学などの教育機関で開講されている。このような教育プログラムの背景にある，技術に立脚する事業を行う組織が，技術がもつ可能性を見極めてイノベーションを創出し，経済的価値の最大化を目指す経営の考え方を表すものとして，最も適切なものはどれか。
- BPR
- CSR
- HRM
- ✓ これが正解MOT
解説
技術を経済的な価値へつなげていく経営の考え方がMOTです。
MOTは、技術に軸足を置く組織が、その技術の可能性を見極めてイノベーションを起こし、経済的な価値を最も大きくすることを目指す経営の考え方です。優れた技術を持っていても、それだけでは事業として実を結ぶとは限りません。何に使えるのか、いつ市場へ出すのか、どこへ資金と人を振り向けるのか。そうした判断を、技術が分かる側が担うところに要があります。だから、技術と経営の両方に通じた人材が求められ、大学などで育てる仕組みが置かれています。この問題では、選択肢が四つとも三文字の略語です。設問文にある技術がもつ可能性を見極めてという一句が決め手で、技術に触れているのは一つだけです。研究の成果が事業に結び付かないまま埋もれることを避けるための、橋渡しの考え方だと捉えてください。よって最も適切なのはMOTです。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- BPRは、いまの仕事の進め方をいったん白紙に戻して、根本から組み立て直す取り組みです。情報技術は道具で、目的は業務の側です。直す対象は業務の流れであって技術ではないので、技術の可能性を見極める話とは違います。
- CSRは、企業が社会に対して負っている責任を指す言葉です。環境への配慮や、法令を守ること、地域との関わりなどが含まれます。利益を上げることだけが目的ではないという立場です。社会との向き合い方の話なので、技術を価値へつなげる考え方ではありません。
- HRMは、人を経営の資源として捉え、採用、育成、配置、評価をつなげて考える取り組みです。人をどう生かすかが中心です。この問題には人材育成の話が出てきますが、それは背景で、問われているのは経営の考え方です。
この問題に関係する言葉
- MOT
- BPRいまのやり方を前提にせず、業務の進め方を根本から作り直すことです。高い目標を立てて、最上位の業務機能と組織の形から検討します。
- CSR
- HRM
- イノベーション
出典：平成31年度 春期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問14
同じ単元をまとめて解くなら経営戦略へ。
この解説に誤りを見つけたら教えてください。直して、直した記録を残します。誤りを報告する（メールが開きます）