システム戦略｜平成29年度 春期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問9

• 現行システムの問題点
• ✓ これが正解新システム開発の実施体制
• 新システムの狙いと要件
• 提案内容の評価基準

解説

誰がどう作るかは、引き受けるベンダの側に答えてもらいます。

システムを外の会社に頼むとき、発注する側とベンダの側では、書けることが分かれます。何のために作るのか、どんな機能が要るのか、どんな基準で選ぶのかは、発注する側が先に決めて提案依頼書に書きます。いまのシステムのどこが困っているかも、使っている側にしか分かりません。これに対して、その求めをどんな人数と役割で、どんな進め方で満たすのかは、頼まれた側でなければ答えられません。だから、ベンダに提案してもらうべきなのは実施体制のほうです。見分け方は、その項目を書けるのはどちらか、と問い直すことです。自分の会社の困りごとや欲しい機能は、外の会社には分かりません。逆に、何人でどれだけかかるかは、実際に手を動かす会社にしか見積もれません。書ける側が持つ、という原則で分けます。納期も同じ理由で引き受ける側が示します。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• いまのシステムを使っていて困っている点は、発注する側が把握しています。むしろ提案依頼書に書いて伝える中身であり、ベンダに考えてもらう項目ではありません。持っている側が逆です。外に探させると費用が増えます。調べる手間が二重になります。
• 何のために作り、どこまでを求めるのかは、発注する側が決めることです。これが決まっていないとベンダは見積もれません。提案してもらう前に、こちらから示しておく前提になります。決まっていないと比べられません。比べるための土台が要ります。
• 複数の提案をどの物差しで比べるかは、選ぶ側が先に決めておくものです。提案を受けてから決めると、特定の会社に有利な物差しになりかねません。ベンダに委ねる項目ではありません。後から決めると説明できません。

この問題に関係する言葉

• RFP提案依頼書のこと。システムの調達で候補の会社に提案を求める文書で、選定の基準は提案を受け取る前に決めておきます。
• 提案依頼書RFPの日本語名で、候補の会社に提案を出してほしいと伝える文書です。要求事項に重要度を付け、評価の基準を提案が届く前に決めておくと選定が公正になります。
• ベンダ
• 調達必要なシステムや物品を、外部の事業者から手に入れる一連の手続です。情報提供の依頼、提案の依頼、選定、契約の順に進みます。

出典：平成29年度 春期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問9

この問題を演習で解く

同じ単元をまとめて解くならシステム戦略へ。

この解説に誤りを見つけたら教えてください。直して、直した記録を残します。誤りを報告する（メールが開きます）