企業活動｜平成28年度 秋期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問16

• 競合他社では提供ができない価値を顧客にもたらす，企業の中核的な力
• ✓ これが正解経営者の規律や重要事項に対する透明性の確保，利害関係者の役割と権利の保護など，企業活動の健全性を維持する枠組み
• 事業の成功に向けて，持続的な競争優位性の確立に向けた事業領域の設定や経営資源の投入への基本的な枠組み
• 社会や利害関係者に公表した，企業の存在価値や社会的意義など，経営における普遍的な信念や価値観

解説

経営する側を誰がどう監視するかという枠組みの話です。

この語の後半は統治という意味です。会社を動かしている人たちが好き勝手にならないよう、誰がどう見張り、どこまで外から見えるようにするかを定める枠組みを指します。つまり守りの側の話です。設問の四つの肢のうち二つは、どちらも枠組みという語で終わっています。語尾では分かれません。割れ目は、その枠組みが何のためにあるかです。どこで戦うかを決めて資源を投じるための枠組みは、攻めるための道具立てです。一方、規律を保ち、外から見えるようにし、関わる人たちの立場を守るための枠組みは、守るための仕掛けです。コーポレートガバナンスは後者にあたります。攻めか守りかで切ると、語尾がそろっていても分かれます。語尾がそろっていても、攻めか守りかで切れば分かれます。見張るための仕掛けなのか、戦うための道具立てなのかを見ます。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• 他社にはまねのできない、自社の中核となる力のことです。何を強みとするかという話で、経営する側を見張る仕組みではありません。攻める側の語です。何を強みとするかという話です。経営する側を見張る仕組みではありません。
• どの領域で戦い、どこに資源を投じるかを定める枠組みです。語尾は同じですが、向きが攻めの側にあります。守らせるための仕掛けではありません。向きが攻めの側にあります。語尾は同じでも、守らせる仕掛けではありません。守りの側ではありません。
• 会社が何のために存在するのかという信念や価値観のことです。外へ掲げるもので、経営する側を律する具体的な仕掛けを指してはいません。外へ掲げる信念です。経営する側を律する具体の仕掛けを指しません。守らせる力を持ちません。

この問題に関係する言葉

• コーポレートガバナンス誰のための経営かなどの視点で、企業活動を監督し監視する仕組みです。経営の透明性を確保することを目的にしています。
• コンプライアンス法令や社会の決まりを守って事業を行うことをいいます。守るための相談窓口を社内に置くなど、体制で支えます。

出典：平成28年度 秋期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問16

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