企業活動|令和6年度 ITパスポート試験 問18
コーポレートガバナンスを強化した事例として,最も適切なものはどれか。
- 女性が活躍しやすくするために労務制度を拡充した。
- 迅速な事業展開のために,他社の事業を買収した。
- ✓ これが正解独立性の高い社外取締役の人数を増やした。
- 利益が得られにくい事業から撤退した。
解説
経営を外から監視する目を増やすことが、強化にあたります。
コーポレートガバナンスは、経営が暴走したり身内で固まったりしないように、外から目を利かせて健全さを保つ仕組みのことです。社内から上がってきた人だけで取締役会を固めると、互いに遠慮して物が言えなくなります。そこで、会社と利害のつながりが薄い社外取締役を増やすと、経営を監視する目が外から入ります。よってこの事例が当てはまります。法令や社会の規範を守るコンプライアンスと近い場所にありますが、こちらは守らせる側の仕組みを整える話です。他の三つはどれも良い取組ですが、監視する仕組みそのものには触れていません。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- 働き方の制度を広げて女性が力を発揮しやすくする取組です。人を大切にする経営として意味はありますが、経営を外から監視する仕組みを強めることではありません。扱っているのは労務の制度です。
- 素早く事業を広げるために他社の事業を買い取った事例です。事業の広げ方についての判断であり、その判断を監視する仕組みを整える話ではありません。むしろ監視される側の行いです。
- もうけの薄い事業をやめた事例です。どこに力を注ぐかという経営戦略の判断であって、経営を健全に保つ仕組みを強めたことにはなりません。判断の中身と、判断を見張る仕組みは別のものです。
この問題に関係する言葉
- コーポレートガバナンス誰のための経営かなどの視点で、企業活動を監督し監視する仕組みです。経営の透明性を確保することを目的にしています。
- 社外取締役
- コンプライアンス法令や社会の決まりを守って事業を行うことをいいます。守るための相談窓口を社内に置くなど、体制で支えます。
出典:令和6年度 ITパスポート試験 問18
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