ITパスポート 平成27年度 春期 特別措置試験 問30
企業活動
コーポレートガバナンスの問題
コーポレートガバナンスの観点から,経営の意思決定プロセスを監視・監督する機能を強化する方法として,最も適切なものはどれか。
- ア 社長室への出入りを監視するためのカメラを設置する。
- イ 定期的に私立探偵に経営者の素行調査を依頼する。
- ウ 取締役の一部を社外取締役にする。
- エ 法学部出身者を内部監査部門の社員として雇用する。
答えと解説
✓ これが正解ウ 取締役の一部を社外取締役にする。
解説
誰が決めるかではなく、決める人を誰が見張るかの話です。
コーポレートガバナンスは、会社が健全に運ばれるように経営そのものを監視する仕組みを指します。要は、決める人を誰が見張るかという話です。社内の人だけで取締役会を作ると、身内をかばう向きが働きます。そこで一部を社外の人にすると、外の目が入って歯止めになります。残る三つは、人の行いを見張る話や、部門に人を置く話であって、決めていく道筋そのものに歯止めをかける役にはなりません。見張る仕掛けは、置かれている場所で三つに分かれます。日々の仕事の中に組み込む仕掛け、独立した部署が定期に調べる仕掛け、そして経営そのものを外から見る仕掛けです。下の二つは、経営が決めた方針どおりに動いているかを見るものなので、経営そのものが誤っていたときには止められません。だから外の目が必要なわけです。
三つを層で並べて覚えます。
ほかの選択肢の解説
- ア 社長室への出入りを監視するためのカメラを設置する。:部屋の出入りを写すカメラの話です。誰が来たかは分かっても、何をどう決めたかまでは見えません。建物や部屋への出入りを管理したい、という問いなら、こちらが答えの側になります。
- イ 定期的に私立探偵に経営者の素行調査を依頼する。:経営者の私生活を調べる話です。人を疑う手立てであって、決める道筋を整える仕組みではありません。この肢が答えになる問いは、まず置かれません。会社の仕掛けを問う場では、人を疑う手立ては選択肢として立ちません。
- エ 法学部出身者を内部監査部門の社員として雇用する。:内部監査の部署に人を雇う話です。出身の学部は、外の目が入るかどうかとは関わりがありません。内部監査の力を上げたい、という問いなら、人を増やすことも手にはなります。ただし社内に置く限り、経営から独立しきることはできません。
関連用語
- コーポレートガバナンス誰のための経営かなどの視点で、企業活動を監督し監視する仕組みです。
- 内部統制報告制度財務の報告が信頼できるかを会社自身に確かめさせ、その結果を開示させる制度です。
- 監視機器や利用者の動きを継続して見て、記録に残しておくこと。
- 経営者組織の方向を決め、責任を負う立場の人のことをいいます。
- 内部監査組織が自分たちの仕組みを、業務の担当から離れた立場の者が点検すること。
出典:平成27年度 春期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問30
解説は当サイト独自のもので、IPA(独立行政法人情報処理推進機構)とは関係ありません。
関連問題
- 令和8年度 問24:
コーポレートガバナンスの 説明 (コーポレートガバナンス) - 令和8年度 問93:
ISMSに 関する 問題 (内部監査) - 令和7年度 問59:
ISMSに 関する 問題 (内部監査) - 平成30年度 春期 (特別措置試験) 問18:
公益通報者保護法に 関する 問題 (内部統制報告制度) - 平成29年度 秋期 (特別措置試験) 問54:
内部統制を 機能させるための 方策 (内部統制報告制度)
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