ITパスポート 平成29年度 秋期 特別措置試験 問54
システム監査
内部統制を機能させるための方策
内部統制を機能させるための方策として,適切なものはどれか。
- ア 業務範囲や役割分担を示す職務記述書を作成しない。
- イ 後任者への引継ぎ書を作成しない。
- ウ 購買と支払の業務を同一人に担当させない。
- エ システム開発と運用の担当を分離しない。
答えと解説
✓ これが正解ウ 購買と支払の業務を同一人に担当させない。
解説
一人に任せきりにせず、担当を分けて互いに見える形にします。
内部統制は、組織が自分で作って回す、健全に仕事を進めるための仕組みです。要になるのは、一人の判断だけで最後まで通ってしまう道を作らないことです。買うことを決める人と、代金を支払う人が同じであれば、実際には無い取引で支払いを起こすこともできてしまいます。だから、この二つは別の人に担当させ、互いの仕事が見える形にします。これを職務分掌と呼びます。同じ考え方で、作る担当と動かす担当も分けます。作った本人が本番に手を入れられると、誤りも不正も、記録に残らないまま通ってしまうからです。仕事の範囲を書いた文書や、引き継ぎの文書を残すことも、人が替わっても仕組みが続くために欠かせません。分けることは、相手を疑うためではありません。一人に重い判断を背負わせない、という守り方でもあります。
ほかの選択肢の解説
- ア 業務範囲や役割分担を示す職務記述書を作成しない。:業務の範囲や役割分担を示す文書を作らない、という肢です。誰が何をどこまで担うのかが書かれていなければ、抜けや重なりが起きても気づけません。仕組みを弱める向きなので、機能させる方策の逆になります。抜けや重なりに気づけません。
- イ 後任者への引継ぎ書を作成しない。:後任者への引継ぎ書を作らない、という肢です。人が替わったときに、それまでの決まりや注意点が失われます。仕組みが人に張り付いたままになり、組織として続く形になりません。これも逆向きです。決まりが人に張り付いたままです。
- エ システム開発と運用の担当を分離しない。:開発と運用の担当を分離しない、という肢です。作った本人が本番の環境をそのまま触れる状態になります。確認を挟まずに変更が通るので、誤りも不正も見つけにくくなります。分けないほうを選ぶと弱まります。確認を挟まずに変更が通ります。
関連用語
- 内部統制不正やミスを防ぐため、承認や記録、点検といった手続きを業務そのものに組み込んでおく社内の仕組み。
- 職務分掌一人に権限が集まらないよう、担当を分けて互いにけん制させる考え方。
- 内部統制報告制度財務の報告が信頼できるかを会社自身に確かめさせ、その結果を開示させる制度です。
出典:平成29年度 秋期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問54
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関連問題
- 令和8年度 問40:
内部統制の 活動内容 (職務分掌) - 令和7年度 問53:
内部統制に 関する 問題 (内部統制) - 令和5年度 問50:
職務分掌に 関する 事例 (職務分掌) - 平成30年度 春期 (特別措置試験) 問18:
公益通報者保護法に 関する 問題 (内部統制報告制度) - 平成28年度 春期 (特別措置試験) 問4
(内部統制報告制度)
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