プロジェクトマネジメント｜平成24年度 春期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問31

• WBS
• ✓ これが正解ガントチャート
• 特性要因図
• パレート図

解説

横棒の長さと置き場所が、予定と実際のずれをそのまま見せます。

進み具合を目で確かめたいとき、まず選ばれるのがガントチャートです。縦に作業を並べ、横に日付を取った表を思い浮かべてください。それぞれの作業に、始まりから終わりまで横棒を引きます。予定の棒の下に、いまどこまで進んだかの棒を重ねます。二本のずれを見れば、遅れているか進んでいるかが一目で分かります。この図を挙げた肢が当たり、名は考案した技師に由来します。遅れが見えたら、人を足すか、順番を組み替えるかを決めます。作業どうしの前後関係までは、この図では表しきれません。どれが遅れると全体が延びるかは、別の図で調べます。それでも、日々の報告と共有には十分な分かりやすさが在ります。線を引くだけなので、道具を選ばず作れる点も強みでした。シラバスも、作業の分解の図や矢印の図と並べてこの語を挙げます。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• 作業を階層に分けて漏れなく洗い出す手法のほうです。大きな塊を小さな塊へ、抜けが出ないよう割っていきます。何をやるかの一覧は作れますが、いつやるかまでは載りません。だから進み具合を見る用途には向いていませんでした。
• 結果とその原因を魚の骨の形に並べた図というのが、この肢です。太い背骨に結果を置き、小骨に原因の候補を書き足します。原因を洗い出す場で使う道具で、日付は登場しません。進んでいるか遅れているかを読み取ることはできません。
• 件数の多い順に棒を並べ、累計の折れ線を重ねた図のほうです。どこを直せば効きが大きいかを見つけるために使います。重点を絞る道具であって、日程を追う道具ではありません。横軸が時間ではないので、遅れは表せませんでした。

この問題に関係する言葉

• ガントチャート作業ごとに横棒を引き、予定と実績を並べて示す工程管理図表です。仕掛かり中の作業まで見えますが、作業どうしの順序関係は表しません。

出典：平成24年度 春期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問31

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