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プロジェクトマネジメント|令和3年度 ITパスポート試験 問39

プロジェクトマネジメントのプロセスには,プロジェクトコストマネジメント,プロジェクトコミュニケーションマネジメント,プロジェクト資源マネジメント,プロジェクトスケジュールマネジメントなどがある。システム開発プロジェクトにおいて,テストを実施するメンバを追加するときのプロジェクトコストマネジメントの活動として,最も適切なものはどれか。

解説

コストマネジメントは、費用を見積もって計画を保つ活動です。

プロジェクトマネジメントは、何をどう管理するかによっていくつかの領域に分かれています。コストマネジメントは、必要な費用を見積もり、予算としてまとめ、実績と見比べながら計画の中に収めていく領域です。テストを行う人を増やせば、その人にかかる人件費が新たに発生しますから、いくらかかるのかを見積もり直し、費用の計画を変更する必要があります。これがまさにこの領域の活動です。連絡の経路を整えることはコミュニケーションの領域、教育を手配することは資源の領域、作業と日程を組み直すことはスケジュールの領域が受け持ちます。費用の管理は、見積もって終わりではなく、実際に使った額を見ながら差を確かめ、必要なら計画を直すところまでが一続きになっています。よって最も適切なのは、人件費を見積もって計画を変更する活動です。

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出典:令和3年度 ITパスポート試験 問39

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