プロジェクトマネジメント｜平成30年度 秋期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問43

• プロジェクト全体の開発スケジュール
• プロジェクト全体の成果物の一覧
• プロジェクト全体の予算書
• ✓ これが正解プロジェクト全体を，実行，監視，コントロールするための計画書

解説

全体をまとめて動かし、見張るための計画書を作ります。

設問は四つの活動を挙げ、そのうちプロジェクト統合マネジメントで作られるものを聞いています。統合という言葉のとおり、ばらばらに立てた計画を一つにまとめ、全体として動かす役目を担います。日程も、作るものの範囲も、費用も、それぞれ別の活動が受け持ちます。それらを束ねて、どう実行し、どう見張り、ずれたらどう戻すかまで書いたものが、全体の計画書です。だから、実行、監視、コントロールのための計画書という肢が当てはまります。まとめる役目は、計画を作るところで終わりません。進めている途中で、日程と費用と範囲は互いに引っ張り合います。範囲を広げれば日程は延び、日程を縮めれば費用が増えます。どれを立ててどれを譲るかを決めるのが、まとめる側の仕事になります。残る三つは、設問が挙げた別の三つの活動が作るものです。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• 全体の開発スケジュールという肢です。いつ何を始め、いつ終えるかを並べたものになります。作業のつながりから逆算して引きます。日程を扱うのはプロジェクトタイムマネジメントなので、束ねる側ではなく束ねられる側です。
• 全体の成果物の一覧という肢です。何を作って納めるかを並べたものになります。これに載っていない物は作りません。どこまでをやるかを定めるのはプロジェクトスコープマネジメントで、これも受け持ちが別に決まっています。
• 全体の予算書という肢です。どこにいくら使うかを並べたものになります。お金を扱うのはプロジェクトコストマネジメントです。使った額との差を追い続けます。超えそうなら早く手を打ちます。三つとも、設問が挙げた活動にそのまま割り当てられます。

この問題に関係する言葉

• プロジェクト統合マネジメント
• プロジェクトスコープマネジメント
• プロジェクトタイムマネジメント
• プロジェクトコストマネジメント

出典：平成30年度 秋期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問43

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