システム戦略|平成21年度 春期 ITパスポート試験 問25
システム開発における要件定義プロセスを説明したものはどれか。
- ✓ これが正解新たに構築する業務,システムの仕様,及びシステム化の範囲と機能を明確にし,それらをシステム取得者側の利害関係者間で合意する。
- 経営事業の目的,目標を達成するために必要なシステムの要求事項をまとめ,そのシステム化の方針と実現計画を策定する。
- システム要件とソフトウェア要件を定義し,システム方式とソフトウェア方式を設計して,システム及びソフトウェア製品を構築する。
- ソフトウェア要件どおりにソフトウェアが実現されていることやシステム要件どおりにシステムが実現されていることをテストする。
解説
工程の問いは、その段で何が決まるのかを見て並べます。
要件定義は、これから作るものの中身と範囲をはっきりさせる段です。新しい業務のあり方と、仕組みに持たせる働きを言葉にします。そのうえで、頼む側の関わる人たちの間で合意を取ります。その中身を述べた肢が当たり、合意という語まで書かれていました。目的を達するために要る事柄をまとめ、方針と計画を立てるものは前の段です。何を作るかを決める前に、そもそも作るかどうかを企てる段でした。要件から方式を設計して組み上げるのは、一つ後ろの段でした。手を動かして形にしていく開発の段で、決める段では在りません。出来上がりを要件と照らすのは、いちばん後ろの段です。四つを時の順に並べると、企てて、決めて、作って、確かめる形になります。決める段は、二つ目に置かれていました。設問が名指しているのは、そのうち二つ目の段でした。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- 要る事柄をまとめ、方針と計画を立てるとします。進めるかどうかを判じるうえで、確かに要る段でした。ところがこれは、企てるほうの段にあたります。中身と範囲を決めるより、さらに手前でした。企画の段なら、これが答えにあたります。
- 要件から方式を設計し、組み上げるとします。実際に形にしていく、確かに重い段でした。ところが手を動かすのは、決めた後になります。何を作るかは、既に定まっている前提です。開発の段なら、これが答えにあたります。一つ後ろです。
- 要件どおりに出来ているかを確かめるとします。作ったものを検める、確かに欠かせない段です。ところが照らす相手の要件は、先に在るものでした。決める段そのものでは在りません。試験の段なら、これが答えにあたります。
この問題に関係する言葉
- 要件定義作るシステムに何を求めるかを決める工程。業務の進め方だけでなく、稼働率や復旧までの時間といった条件も書き出します。
出典:平成21年度 春期 ITパスポート試験 問25
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